Una onza de lealtad vale una libra de la inteligencia, Elbert Hubbard

Este es un excelente ejemplo de la actitud de un desafío, que yo sepa. La historia o la historia informado ampliamente desde el siglo XIX, nos inspira a tomar acción, de la verdad a la acción. Espero que les guste!

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A continuación, el texto de Elbert Hubbard, 1899:

En todo este cubano, un hombre está en el horizonte de mi memoria como Marte en su perihelio. Cuando estalló la guerra entre España y los Estados Unidos, lo que les importaba era para comunicarse rápidamente con el líder de los insurgentes, García, que se sabe que en una fortaleza en el interior de Cuba, pero nadie pudo especificar exactamente dónde. No fue posible comunicarse con él por correo o telégrafo. Sin embargo, el Presidente tuvo que tratar de asegurar su cooperación, y que tan pronto como sea posible. ¿Qué hacer?

Alguien recordó al Presidente: "Hay un hombre llamado Rowan, y si alguien es capaz de encontrar a García, Rowan tiene que ser."

Rowan fue llevado ante el Presidente, quien le confió una carta con la tarea de entregar a García. De cómo este hombre, Rowan tomó la carta, la puso en una carcasa resistente al agua, la ató en el pecho, y después de cuatro días, saltó en un bote sin cubierta, a altas horas de la noche, en las costas de Cuba, la forma de se sumergió en el desierto, así que después de tres semanas, saliendo al otro lado de la isla, habiendo atravesado un país hostil a pie y la entrega de la carta a García - son cosas que no vienen a narrar el caso en detalle aquí. El punto que quiero hacer es la siguiente: McKinley le dio a Rowan una carta que se la entregara a García, Rowan tomó la carta y no preguntó: "¿Dónde está?".

¡Hosanna! He aquí un hombre cuya figura debe ser fundida en bronce imperecedero y su estatua colocada en todos los colegios del país. No es la sabiduría libresca que los jóvenes necesitan, ni enseñanza de tal o cual cosa. Exacto, sí, un endurecimiento de las vértebras con el fin de mostrarse orgullosos en el ejercicio de un cargo, para actuar con diligencia, para hacer el truco, ya que, en definitiva, llevar un mensaje a García.

El general García ya no es de este mundo, pero hay otros Garcías. Ningún hombre que se ha comprometido a desarrollar una actividad empresarial en el que se necesitaba la ayuda de muchas manos, se han librado de momentos de desesperación real en la idiotez de muchos hombres, en comparación con la incapacidad o falta de voluntad para concentrar la mente una cierta cosa, y lo hacen.

Asistencia irregular, falta de atención tonta, la indiferencia de trabajo molesto y parece descuidado la regla. Ningún hombre puede ser realmente exitoso, a menos que recurrir a todos los medios a su alcance ya sea de la fuerza o el soborno, para obligar a otros hombres para ayudarlo, a menos que Dios Todopoderoso, en su gran misericordia, hacer un milagro mediante el envío de hacerle una ayuda como un ángel de luz.

Estimado lector, usted puede incluso tomar la prueba. ¿Está usted sentado en su oficina, rodeado de media docena de empleados. Bueno, uno de ellos llama y le pregunta: "Por favor, sea tan amable de revisar la enciclopedia y me hacen una breve descripción de la vida de Correggio".

Dará el caso que el empleado dijo en voz baja: "Sí, Señor" y llevar a cabo lo que se pide?

No es así! Usted va a mirar desconcertado y hacia los lados para hacer una o más de las siguientes preguntas:

¿Quién es él?

¿Qué enciclopedia?

¿Dónde está la enciclopedia? Estaba contratado para esa oportunidad?

No quiere decir Bismarck?

Y si Carlos lo hizo?

¿Está muerto?

¿Hay prisa?

¿No es mejor que traer el libro a ti mismo para encontrar lo que buscas?

¿Qué quieres saber?

Y yo apuesto diez contra uno que, después has respondido a las preguntas, y explica cómo encontrar los datos solicitados y por qué usted los necesita, su empleado le pedirá a un compañero que le ayude a encontrar a García y luego volver a te dicen que este hombre no existe. Por supuesto, es posible que pierda la apuesta, pero de acuerdo con la ley de los promedios, en el juego. Ahora bien, si eres sabio, no te dan el tiempo para explicar a su "asistente" que Correggio está escrito en "C" y no "K", pero limitar dirás en voz baja, señalando a la mejor sonrisa. "Está bien, no te molestes", y dijo que, el aumento del tú y procurarás a ti mismo. Y esta incapacidad para obrar independientemente, esa ineptitud moral, la nulidad de la voluntad, la disposición de esta atrofia es diligente en el terreno y acto - son cosas que se remonta a un futuro tan lejano el advenimiento del socialismo puro. Si los hombres no toman la iniciativa para actuar en su propio nombre, que van a hacer cuando el resultado de sus esfuerzos redunden en beneficio de todos? Por ahora parece que los hombres todavía tienen que ser feitorados. ¿Qué impide que utiliza con frecuencia en su lugar y hace que funcione es el miedo de no hacerlo, se despidió al cierre del mes. Anuncia necesita un taquígrafo, y nueve de cada diez candidatos para la vacante no se sabe la ortografía o la puntuación que no - y, lo que es más, creen que no necesitan saber.

¿Puede tal persona redactar una carta a García?

- ¿Usted ve que contador, me dijo el jefe de una gran fábrica.

- Sí, tiene usted?

- Se trata de un contador excelente. Sin embargo, si los mando, hacer una nota, tal vez lo pongan en libertad a la satisfacción de la comisión, pero bien podría ser que la ruta especificada en dos o tres casas de bebidas, y cuando llegó a su destino, ya no recordaba la asignación le ha dado.

¿Es posible confiar en un hombre de una carta para entregar a García?

Últimamente hemos oído hablar mucho de las expresiones sentimentales que expresan simpatía por los pobres seres que laboran de sol a sol, con los desempleados desafortunado en la búsqueda de un trabajo honesto, y todo esto casi siempre atados con un montón de palabras difíciles de hombres que están en Poder.

Nada se dice sobre el patrón que envejece antes de tiempo, en un vano esfuerzo para inducir a la repugnancia y el descontento eterna a trabajar a conciencia, no se dice nada de su demanda de una larga y paciente para el personal, que, sin embargo, a menudo lo hace nada más que "matar a tiempo "tan pronto como él se aleja. No hay ninguna empresa que no se despendindo el personal se muestra incapaz de velar por sus intereses con el fin de sustituirla por algo más adecuado. Y este proceso de selección por eliminación está en constante funcionamiento en los tiempos adversos, la única diferencia es que cuando los tiempos son malos y el trabajo es escaso, la selección se hace más fino, dejando de lado para siempre, incompetentes y inútil. Es la ley de la supervivencia del más apto. Cada empleador, en su propio interés, sólo sobre el ahorro de los mejores - los que pueden llevar un mensaje a García.

Conozco a un hombre de habilidades muy brillantes, pero sin la fibra necesita para administrar su propio negocio y que además se convierte en completamente inútil para cualquier otra persona, debido a la sospecha de locura que constantemente sostiene que su empleador es opresora, o la intención que le oprimen. No se puede enviar, no tolera a nadie a enviar. Si se les confió un mensaje a García, su respuesta es probable que: "Tome usted mismo."

Hoy este hombre vaga por las calles vagando en busca de trabajo en la miseria casi petición. Sin embargo, cualquier persona que sepa usted se aventura a dar trabajo porque él es la personificación del espíritu de descontento y de la respuesta. Refractaria a cualquier consejo o amonestación, la única cosa capaz de producir algún efecto en él se daría una buena patada con la punta de una bota del número 42, suelas gruesas y pico.

Sé, sin duda, que una persona como esta deformado moralmente no es menos digna de compasión que un lisiado físico. Sin embargo, esta manifestación de la compasión, vertamos también un desgarro de los hombres que se esfuerzan para llevar a cabo una gran empresa, cuyo trabajo horas no están limitados por el sonido del silbato, y con el pelo prematuramente blanqueados están en constante lucha en la que se cometen contra la indiferencia desprecio contra la estupidez crasa y la ingratitud atroz, sólo a aquellos que, sin su espíritu emprendedor, a caminar con hambre y sin techo.

Dar es el caso de que me han pintado la situación en colores demasiado cargado? Tal vez sí, pero cuando todo el mundo se complace en lanzar divagaciones desea una palabra de simpatía para el hombre que se imprime en una empresa exitosa, el hombre que, a pesar de una gran cantidad de obstáculos, se puede dirigir y coordinar los esfuerzos de los demás y que después del triunfo, tal vez comprobar que no se gana nada, nada, excepto su mera subsistencia.

También me llevó a fiambreras y trabajó como oficial, como también he sido jefe. Ciencia para que cualquier cosa es verdad de ambos lados.

No es la excelencia en la pobreza en sí; trapos no sirven como recomendación. No todos los jefes son codiciosos y los tiranos, así como no todos los pobres son virtuosos.

Todas mis simpatías pertenecen al hombre que trabaja a conciencia, si el empleador está o no. Y el hombre que, al confiar a una carta para García, tranquilamente toma la misiva, sin hacer preguntas estúpidas, y sin la intención oculta de tirarla a la cuneta para encontrar la primera, o adoptar otras medidas de cualquier otro hecho que le dan el destinatario, este hombre alguna vez se "despidió", ni tiene que declararse en huelga para, forzando un aumento de sueldo.

Búsqueda de la civilización ansiosa, insistentemente, el hombre estas condiciones. Todo lo que un hombre a preguntar, se le concede. Él es buscado en cada ciudad, cada pueblo, cada aldea, en cada oficina, cada tienda, cada tienda, la fábrica o la venta. El grito del mundo más o menos lo resume así: Se necesita y requiere con la urgencia de un hombre que podía llevar un mensaje a García.

Disfrute y leer la carta del autor, escrita en 01 de diciembre 1913, sobre el impacto de su escritura, que en el momento de la creación tenía poca pretensión:

Esta pequeñez literaria, UN MENSAJE A GARCIA, lo escribí una noche después de cenar en una hora. Era 22 de febrero 1899, cumpleaños de Washington, y el número de marzo de nuestra revista "filisteo" estaba a punto de entrar en la prensa. Me encontré en el estado de ánimo para escribir, y el artículo surgió espontáneamente de mi corazón, por escrito, ya que, después de un día laborioso, durante la cual algunos residentes habían tratado de convencer a un renuente ya sea el lugar, deben salir del estado comatoso en el que compraziam, tratando de inculcar en ellos la radiactividad.

La idea original, sin embargo, vino a mí de una pequeña discusión Bert ventilado por mi hijo cuando vamos a tomar café, cuando trató de apoyar a Rowan fue el verdadero héroe de la guerra de Cuba. Rowan empezó a caminar solo y hacer lo - llevó el mensaje a García. ¿Qué chispa brillante, la idea se apoderó de mi mente. Sí, me dije a mí mismo, el niño está bien, el héroe es aquel que hace el trabajo que lleva el mensaje a García.

Me levanté de la mesa y escribió "Un mensaje a García" en una sola sesión. Sin embargo, me llama tan poca importancia a este artículo, que fue publicado en la revista, incluso sin un título. Poco después de que el tema ha salido de la prensa, comenzó a las peticiones de los rebaños de copias adicionales de la edición de marzo de la "filisteo": una docena, cincuenta, cien, y cuando la Compañía de Noticias de América pidió mil ejemplares, pregunté a uno de mis empleados, que el artículo había levantado el polvo cósmico.

- Esta García - me respondió.

Al día siguiente llegó un telegrama de George H. Daniels, del Ferrocarril Central de Nueva York, diciendo: "Dar precio de cien mil copias del artículo sobre Rowan, forma de folleto, con anuncios en la parte posterior de la vía férrea. También saber cuánto tiempo puede ofrecer ".

Contesté cotizando precio y diciendo que podría abastecer a los folletos en dos años. Nuestras facilidades eran pocas y cien mil folletos nos parecían una empresa magna.

El resultado fue que se autorizó al Sr. Daniels para reproducir el artículo como quisiera. Lo hizo a continuación en forma de folletos y los distribuyó en tal profusión que, dos o tres ediciones de medio millón se vendieron rápidamente. Por otra parte, el artículo fue reproducido en más de 200 revistas y periódicos. Se ha traducido, por así decirlo, en todos los idiomas que se hablan.

Sucedió que, justo cuando el Sr. Daniels se realiza la distribución del Mensaje a García, el príncipe Hilakoff, Director de Ferrocarriles de Rusia, fue en este país. Él fue el invitado del Ferrocarril Central de Nueva York, viajando por todo el país, tras el Sr. Daniels. El príncipe vio el folleto, lo que le interesaba más por ser él mismo el Sr. Daniels que estaba entregando en tal abundancia, que bien por cualquier otro motivo.

En cualquier caso, cuando el príncipe regresó a su país tuvo que traducir el libro al ruso y se entregará una copia a cada empleado del ferrocarril en Rusia. El pronto fue imitada por otros países, el artículo pasó de Rusia a Alemania, Francia, Turquía, Indostán y China. Durante la guerra entre Rusia y Japón, se le dio una copia de "Mensaje a García" cada soldado ruso que iba al frente.

Los japoneses, la búsqueda de los folletos en posesión de los prisioneros rusos, llegó a la conclusión de que debía ser una buena cosa, y no tardaron en verter al japonés. Por orden del Mikado se entregó un ejemplar a cada empleado, civil o militar, el gobierno japonés.

Durante más de cuarenta millones de ejemplares de "Un mensaje a García" se han impreso, que es sin duda el de mayor circulación cada vez alcanzado por una obra literaria durante la vida del autor, gracias a una serie de accidentes afortunados.

Vale la pena leer libros de Gladwell.

¿Cuál es la clave del éxito? Bueno, por supuesto, tenemos que definir qué es el éxito, últimamente tema que ha generado diversas interpretaciones. Sin embargo, por simplicidad, lo entendemos como lo que se enamoró al público en general, lo que es popular. Por lo tanto, las sinfonías de Mozart, las canciones de los Beatles y Bill Gates, ventanas sirven como un buen ejemplo de lo que es pop.

He leído recientemente Los valores extremos de la serie - Off de Malcolm Gladwell . El libro analiza cómo algunas personas logró destacarse, es decir, lo que hicieron para tener éxito. Y para ello, el autor analiza la importancia de la cultura, la familia, los amigos, los antepasados ​​de origen y fecha de nacimiento como factores en el desempeño de sus proyectos. Pero la cuestión importante que se aborda es la regla de 10.000 horas, investigado por los estudiosos.

Ella dice que para lograr la excelencia, debe tener una acumulación de 10.000 horas de práctica, lo que equivaldría a en 10 años o 40h/semana 20h/semana en 5 años. Tendemos a ser simplista en el análisis, la búsqueda de que el éxito y el genio se deben exclusivamente a fallas en la creatividad, pero parece que el reconocimiento tiene que ver más con el sudor que con una buena idea.

Gladwell cita el ejemplo de Mozart , reconocido como un gran genio. Él comenzó a componer en torno a los 7 años y es cierto que sabemos algunas buenas piezas escritas en el momento de su adolescencia. Sin embargo, las grandes sinfonías fueron escritos después del 21, cuando se ha acumulado más de 10.000 horas de formación, composiciones e interpretaciones.

The Beatles, antes de que exploten, sangrando los dedos jugando mucho. Tenían que vivir por más de 1.200 veces por invitación del dueño de un bar en Hamburgo , Alemania, entre 1960 y 1964. Lennon y McCartney ascendió a más de 10 años de composiciones junto a su regreso a Inglaterra y se echó en el mundo. En ese momento, que juega como ningún otro.

Gates también tuvo su momento de la rejilla. Gladwell tenido la oportunidad de entrevistarlo y él contó una historia e inspirador. En el momento de su adolescencia, Gates tuvo la oportunidad de tener en su escuela, una computadora a disposición de los programas. Recuerde que esto fue en la década del 70, momento histórico en que las computadoras eran raras. Por lo tanto, pasaba todas las horas de programación es posible, incluso en sus vacaciones. La probabilidad de tener este tiempo de la práctica, la inspiración generada por Steve Jobs y una visión empresarial llevó a la Microsoft y Windows.

En este punto, estoy seguro de que está calculando el número de horas que han dedicado a lo que te gusta. Recuerde: para ser reconocido, tener disciplina, constancia y dedicación. Esté preparado para las oportunidades porque este es el factor único éxito que usted puede dominar. Los otros parecen ser bajas.

"¿Podría alguien contestar?"

Vea esta historia, escrita por el educador DeRose :

Desde un científico muy joven Graham Bell comenzó a trabajar en el proyecto que inmortalizará: el teléfono. Y, como siempre, pagó un alto precio por ello.

Bell, quería casarse con una muchacha joven. Un día el padre de la joven mandó a buscar al novio a su casa y se humilló a él en todos los sentidos, acusándolo de ser un vago, diciendo que no funcionaba, que no tenía futuro, que era un don nadie y que si persistía con la intención de casarse con su hija, debe abandonar esas ideas locas de inventar un teléfono y conseguir un trabajo.

Graham Bell no podía perder el tiempo en el trabajo, como un ideal de agasalhava mucho mayor. Estaba desorientada y sabía lo que quería. Sabía que era posible pasar de la palabra por el cableado del teléfono, cualquier cosa tomada en el momento como una quimera. Él sufrió mucho necesita, pasaba hambre y no tenía ropa decente para cortejar a su elegida. A veces, un alma buena le invitó a cenar y eso fue lo que lo mantuvo vivo.

Trabajando día y noche, un día podría hacer que el teléfono. Ese joven tuvo que inventar un dispositivo de comunicación que un siglo más tarde sería en todos los hogares y las empresas en el mundo! Pero ... ocurrió lo inesperado. Un competidor envidioso, queriendo para sí el derecho de descubrimiento, de convencer a la opinión pública de que Graham Bell fue un inventor charlatán y que le corresponde del teléfono ha sido procesado. Durante el juicio, fue insultado y ultrajado. Los periódicos lo llamaron ladrón y charlatán. Estaba cubierto de vergüenza y de oprobio.

Como consuelo, al final de mucho sufrimiento, Graham Bell ganó el litigio y había limpiado su nombre.

Así que, amigo mío, agárrate fuerte!

Nildemar Secches (izquierda) es el fenómeno!

Como propietario de Batavo, ganó el campeonato de 2009 con la victoria del patrocinadas por Corintios . Pero la gran victoria fue en la fusión con Sadia.

He trabajado en la Lequetreque empresa (un pollo simpatizan con el patrón de comercio) durante 8 años, y en los últimos cuatro años formé parte del órgano ejecutivo. Me di cuenta de un gran orgullo por todos por ser parte de una de las empresas líderes en el país. El principal ejemplo de su fundador, Attilio Fontana , impregnado de los corredores, especialmente en la ciudad antigua sede, la Concordia . Había un aura mágica que sacudió a un crecimiento constante. Las revisiones se hicieron de él por todos.

En mi tiempo allí, Sadia fue de aproximadamente 3 veces mayor que Perdigao, pasando por momentos de crisis que se llevó por competentíssimo Secches Nildemar . Con experiencia en el BNDES, se comprometió a salvar la empresa, pero creo que nadie en Sadia imaginado hasta qué punto llegar a esta historia.

En este momento, Perdigao compró el Batavo anterior, las margarinas de Unilever, las tareas pendientes Sino Alimentos Alpes, entrar como muchas otras compañías. Luego, en 2007, dio el golpe de gracia: el gaucho compró Eleva y superó a la competencia. Todo esto ocurrió en menos de 18 años, incluyendo esquivar una oferta hostil por Sadia.

Esta es una gran victoria para Perdigao, que merece todos los honores por su competencia. El modelo de liderazgo y la gestión han tomado un baño en el campeonato del mercado profesional. Sólo espero que mis grandes amigos que trabajan allí tienen espacio en los alimentos de Brasil, y que sin acostumbrado a vivir en Itajai , que acogerá la nueva compañía.

Ah, y espero que Attilio Fontana no Revire en la tumba.

Sai chispa, pero funciona.

El capitán Kirk y Mr. Spock en Star Trek , son opuestos que se atraen. Actuando juntos, muestran contrarios que en conjunto proporcionan un gran ejemplo de liderazgo. La primera, emocional, sin miedo, intempestuoso de recursos,. El segundo, lógico, racional, seguidor moderado, de las normas, no temperamental. Esta relación se centra una de las comedias más populares de la historia y también de la exitosa película de la temporada, hábilmente dirigida po JJ Abrams , creador de Perdidos .

En la película, hay algunas lecciones muy interesantes en el liderazgo:

Sé valiente. Cuestionar las reglas. Jim Kirk hizo un cambio en el software de simulación de la aplicación experimental de los buques de la Flota Estelar. Con esto, ha pasado la prueba para ser el capitán. El amigo no ha condenado a Spock y Kirk fue puesto bajo observación. Este mismo comportamiento, para buscar un fallo del sistema, que Spock utilizado más adelante para ayudar a salvar la empresa. ¿Cuántas oportunidades se pueden encontrar en su negocio para cambiar algo que les impide lograr un mejor resultado?

Esté preparado, incluso si dicen que no eres. Kirk propuso tomar el examen para ser el capitán en tres años en lugar de cuatro. ¿Cómo fue displiscente, no pasó las pruebas y no fue nombrado para el cargo. Pero sin duda, era el más completo para el puesto. Por las contingencias de la guerra, con el tiempo de asumir el cargo y su manera de ver las cosas hechas con la Federación de éxito en este empeño. Vestido formalmente el papel, incluso cuando usted no lo tiene.

Esté atento a los detalles. Kirk era sólo para darse cuenta de que los romulanos estaban planeando una trampa. Esto es debido a un pequeño detalle en las señales observadas de los enemigos. Persigue esta visión refinada y sensible a las señales del mercado. Usted puede anticipar algo de movimiento y sacar provecho de su empresa al año.

Provocar emociones. Código de la Flota Estelar determina que una persona emocionalmente perturbada a dimitir como comandante, por el peligro de tomar decisiones equivocadas. Kirk Spock provocó que ir hasta el extremo de las emociones con el fin de dar la orden y luego permitir que alguien más para dominar la situación lúcido. Tease y preparar a su equipo a dominar las emociones y saber identificar cuando no son capaces de controlar una situación.

Ejercer la compasión. A punto de destruir a un enemigo, la iglesia ofrece la compasión de él. Para ello, cuando te das cuenta que va a dominar un mercado, dominando a un competidor. Por lo general, el perdedor termina siendo el aliado más fiel.

Lo mejor en sus lugares. Empresa se ​​compone de un equipo de ensueño. Sólo los mejores ocupan las posiciones y todos tienen responsabilidad. Sepa qué hacer y proponer soluciones. El capitán no sabía todas las respuestas, pero sé a quién preguntar. Trate de tener estas actitudes en su empresa.

Ponga a un lado la lógica, no lo que es correcto. A menudo, la lógica nos dice que hagamos algo, pero la intuición te dice que hagas otra. Muchas decisiones importantes de estos momentos. Invariablemente, la cuestión se plantea, pero siempre evaluar el daño puede ser fácilmente revertido si no.

Audazmente a donde nunca estuvo. Se encuentra en el límite que se puede explorar una nueva frontera nunca antes se creyó a su negocio. Grupos frecuentes diferentes a la suya. Participar en eventos que no son sólo de su oficio. Tal vez usted puede encontrar la inspiración y establece un nuevo paradigma?

Permítase disfrutar. Spock es una carrera, los vulcanos, que no expresa emociones. Curiosamente, es él quien termina con la niña y no la seductora Kirk. Pero eso sólo ocurrió porque permitió que en su mundo lógico y racional. A pesar de la situación de guerra, se rindió. Aprende a hacer eso también.

Ah, y usted debe haber preguntado por qué no 9 y 10. Yo soy como el número 9.

Yo no sé si te has dado cuenta, pero cada vez que alguna de punta lanza una nueva idea, sólo ofrecer resistencia. Es como si tuviéramos un deseo inconsciente de evitar el cambio. En algunos casos, condenamos el descubridor del nuevo paradigma al ostracismo. A veces, en realidad terminó con la vida de una persona.

Lea esto si le dijo a mi amigo DeRose sobre el creador de la cateterización médico alemán:

Werner Forssman, nació en Berlín el 20 de agosto de 1904. Se graduó en medicina en 1928. Él desarrolló una teoría que nadie aceptaría: que sería posible introducir una sonda intravenosa y llevarlo a la parte interior del corazón, sin matar al paciente. Es evidente que no podía usar cadáveres, puesto que ya estaban muertos. Trató de la autorización de sus superiores en el hospital para llevar a cabo experimentos en un paciente. Por supuesto que no fue autorizado. Así que no se puede utilizar en seres humanos, utiliza su propio cuerpo.

Se cortó una vena del brazo y se introdujo un catéter (una sonda es la pronunciación correcta y no del catéter), y lo empujaba hasta que llegó al Instituto Nacional del Corazón. Para probar que había logrado y que este procedimiento no matar al paciente, se dirigió a la sala de rayos X y, pese a las protestas de sus colegas, tomó una foto. Es innegable! Nadie podía dudar de su descubrimiento de que podría salvar vidas en todo el mundo muchos. Su recompensa? Se castiga así, criticado y atacado lo que tuvo que abandonar la cardiología!

Durante más de dos décadas, no fue invitado a nada y si se atrevía a asistir a un congreso tuvo que sufrir la vergüenza de ser nombrado por sus pares como un indeseable. Después de 25 años de humillación y la exclusión, por último, el reconocimiento. En 1956, recibió el Premio Nobel de Medicina.

Por suerte, fue reconocido con el premio. Pero imaginar la cantidad de fuerza de voluntad y determinación que debe de haber tenido que soportar 25 años de exclusión? ¿Acaso tendrían el coraje para mantener la creencia en tal caso?

Piense en esto como una vacuna. Si usted es un innovador, un creador, una persona que establece nuevos paradigmas, que esté absolutamente seguro que va a enfrentar mucha resistencia. Para hacer frente a este hecho, desarrollar valor.

Este experimento es el más intrigante de todo lo cual implica el estudio del comportamiento humano. En 1971, Philip Zimbardo , ex presidente de la Asociación Americana de Psicología y en la actualidad profesor en la Universidad de Stanford , decidió poner a prueba por lo menos curioso para transformar el Departamento de Psicología en una prisión simulada. El objetivo fue evaluar cómo reacciona la gente cuando se considera normal sometido a un cambio radical en las funciones normales de su vida.

"Rock'n Roll": Zimbardo (E) no podía imaginar lo que pasaría.

Los voluntarios se presentaron después de contestar a un anuncio de periódico. Una serie de evaluaciones se realizaron con el fin de permitir la elección de las personas que se encontraban en buen estado de salud y que son estables mentalmente. Todos eran estudiantes universitarios, varones, y fueron divididos arbitrariamente en 12 guardias y prisioneros 12. Zimbardo decidió que sería parte y también fue elegido Superintendente de la Cárcel. El experimento duró dos semanas.

Para hacer que una situación real, los "prisioneros" fueron detenidos por los "guardias" de los coches con sirena. Ellos tenían sus huellas dactilares, con los ojos vendados y se coloca en una celda. Ellos se quitaron la ropa, fueron desinfectados con vermífugo, tenían su corte de pelo, uniforme y ganó una serie y tenía una cadena de la celebración de sus pies. Los guardias llevaban uniformes y porras. Todo listo para el inicio del experimento.

Se necesitaron dos días para que los presos iniciar una rebelión contra su encarcelamiento. Las camas se colocaron puertas contras e insultó a los guardias. Se trata, entonces, pensé que era un buen momento para utilizar los extintores contra los rebeldes. Si no fuera suficiente, los prisioneros dejaron desnudo y tomar sus camas, por lo que los obligó a dormir en el suelo.

A partir de ahí, el infierno se impuso. El delito no se detuvo más. El uso del baño estaba restringido por los guardias que obligaron a los presos para limpiar con sus propias manos. Los detenidos fueron obligados a hacer ejercicios humillantes. Incluso Zimbardo, quien llevó a cabo el experimento, se sintió abrumado por el papel de la Superintendencia, convirtiéndose en una figura institucional rígido. Para él, la mayor preocupación es la seguridad de la prisión y el bienestar de los participantes fue relegado a un segundo plano.

Con sólo seis días, el experimento fue interrumpido por Zimbardo, con varios guardias no estaban de acuerdo con la orden. Los prisioneros se habían agotado psicológicamente. Era mejor parar ahora antes de que algo peor que pasó.

"¿Y qué tiene todo esto que ver conmigo?"

¿Sabes esos casos que vemos en la televisión, los guardias de malos tratos a la tortura inocente o el mal? Sí, es muy probable que también actúan del mismo modo que los inquisidores.

Los psicólogos que han estudiado más sobre este tema mostró que le impide físicamente a las personas que nos rodean torturarmos es el temor a la repercusión. El experimento de la prisión de Stanford demostró que es sólo para dar un poder absoluto sobre una persona que la persona empieza a tener la posesión y lo tratan como un objeto.

Este sentido de pertenencia crea apego y, probablemente, hizo que el hombre hizo tantas guerras, incluso en nombre de la religión. Tal vez ahí radica una de las razones por las que tratamos a nuestro planeta con tal desprecio, subyugando a otras especies y la contaminación que sin cesar. Parece que realmente nacen con algunos tornillos y si no tenemos un largo camino para llegar a una etapa más avanzada.

Mientras tanto, preste atención a ti mismo, porque el siguiente caso de violencia gratuita puede ser jugado por ti.

Vea el vídeo a continuación, producido por Discovery Channel .

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Fuentes:

Zimbardo, PG (1972). El Experimento de la Prisión de Stanford de estudio de simulación de la psicología del encarcelamiento. Philip G. Zimbardo, Inc.

http://www.mindpowernews.com/5Psychological.htm .

http://www.spring.org.uk/2007/09/our-dark-hearts-stanford-prison.php .

Todos sabemos que los seres humanos siguen las tendencias. Copiamos el camino se viste la gente, caminar, hablar y comportarse. Esto es muy pronunciado en la adolescencia, cuando la necesidad de ser aceptado es más intensa. Pero ¿hasta qué punto esta tendencia a ser igual nos afecta? ¿Cree usted que los seres humanos son capaces de dar una respuesta equivocada, a pesar de que la correcta, sólo para mantener a la otra?

En los años 50 del siglo pasado, Solomon Asch llevó a cabo una serie de experimentos que demuestran la tendencia humana a seguir la opinión de los demás.

El experimento

Él hizo lo siguiente: varias personas fueron colocadas en una habitación con el objetivo de hacer un examen de la vista. Las variaciones en la figura siguiente se muestra el grupo, y después de cada uno, pregúntese cuál de las líneas (A, B o C) es igual a la izquierda. El grupo estaba compuesto por nueve personas, ocho de los cuales eran los actores, es decir, después de unas cuantas rondas que dan la respuesta correcta, que comenzó a dar la misma respuesta incorrecta. Ellos eran parte del juego sin la otra persona sepa. La mitad del tiempo que el radio y la otra línea fue menos de la mitad de la línea era mayor que la presentada. El participante siempre fue el conejillo de Indias sexto para responder.

Líneas de Asch.

Oberservando la figura anterior, obviamente, se da cuenta de que la respuesta correcta es la C. Usted acaba de contestar mal si bajo la influencia de algún alucinógeno. Tenga en cuenta que no se le pedía a observar un dibujo o una situación compleja para ser interpretada.

El descubrimiento

Los resultados sorprendieron incluso a Salomón Asch:

• 50% de las personas dieron la misma respuesta, tras el grupo, a pesar de que estaba equivocado.
• sólo el 25% de las personas se negaron a dar las respuestas equivocadas.
• En total, la tasa de cumplimiento fue del 33%.

Las personas entrevistadas Asch después del experimento. Los sentimientos reportados son muy similares a los que ya se ha sentido:

• toda ansiedad que se siente, el miedo a la desaprobación de los demás.
• la mayoría dijo que sabía que la línea correcta, pero consideró que el grupo estaba en lo cierto.
• algunos dijeron que siguió al grupo por no destoarem, a pesar de que el grupo estaba equivocado.
• algunos dijeron que estaba viendo la línea del mismo tamaño designado por el grupo.

Ser conformista o no: esa es la cuestión

Este dilema de Shakespeare nos acompaña todos los días. Hay momentos para actuar como el grupo es una bendición en otros una trampa. Gran parte de la vida social depende de este acto natural, de lo contrario nuestra vida no sería práctico. El cumplimiento es inherente al ser humano y, como usted debe estar enterado de todas sus habilidades y dones, deben ser más conscientes de esto también.

Es hasta usted para decidir cómo actuar. Pero, eso es suficiente, es necesario auto-conocimiento, auto-estudio y auto-observación. Usted podría estar pensando que es un no-conformista, para encontrar otros que no son conformistas y actuar de la misma manera que lo hacen.

Y para que los equipos que dirige, es importante saber que sus seguidores pueden estar siguiendo lo que dices sólo para remediar la situación. Es importante que le dará voz a ellos. Tal vez algunos de ellos no tienen la respuesta que su empresa necesita para hacer la vuelta?

A continuación se muestra un ejemplo contemporáneo del experimento de Asch.

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