Pedrinho (Annie podría ser) viene a trabajar. Abra la puerta mediante la eliminación de los auriculares de su iPod, saluda a todo el mundo y va a su equipo. Echa un vistazo a su correo electrónico y Facebook, conectar la cuenta de Twitter, visitar algunos sitios de interés, responde a un buen día en el MSN. Sólo para ver si había algo nuevo, porque yo estaba haciendo todo en su smartphone.

Al frente de esta nueva generación, representada por Pedrinho (o nidos), que está llegando al mercado es un reto. De hecho, desafiar la edad, porque sabemos que la generación actual siempre se queja de que el sucesor. Y la llamada Generación (nacidos después de 1980) nació conectado, por haber aumentado el acceso a una tecnología muy avanzada. Ellos son criticados por su dispersión, ligeramente comprometida, el interrogatorio y suelto. Pero han corresponden al 20% de los puestos de liderazgo en las principales empresas brasileñas.

Se pueden hacer varias cosas a la vez, la recepción de los multitarea apodo. Quieren y les gusta trabajar, pero el trabajo no es su vida. Los niños de la Generación X, que dio prioridad a la labor en relación con la familia y amigos, no quieren repetir el ejemplo que tenían en casa.

Se ha creado y nutrido por muchos estímulos. Asistir a muchos eventos culturales y grandes espectáculos. El juego tiene una presencia constante en sus rutinas.

Al mismo tiempo, están teniendo una carrera profesional más rápido que la generación anterior, tardan más en salir de la casa de sus padres. Ellos quieren la auto-realización, pero anhelan la independencia.

Les gusta trabajar en equipo, valorando más que la generación X. ¿Son de colaboración desarrollado desde entonces la interacción en los blogs, expresando su opinión a menudo.

En este contexto, la necesidad de un liderazgo que es inspirador, legítimo y ético. Es necesario ser estimulada en una constante y consistente. Al igual que una buena conversación y el líder debe estimular el chat. Ellos quieren aprender, pero disfrutar de la enseñanza.

¿Qué puede hacer? Aquí están algunas sugerencias:

• Trate de averiguar lo que Pedrinho gusta. Estén atentos a sus gustos.
• Lo hago saber lo que te mueve. Hablar mucho, te ayuda a descubrir tu propósito de vida y ayudarle a lograrlo, alineándolo con los objetivos personales de la Unidad.
• Ejercer el liderazgo de una relación más horizontal, siendo de fácil acceso. Escuche mucho y dar retroalimentación constante.
• Anímelo a hacer proyectos en la red. Las actividades de marketing o fidelización en conjunto con otras unidades, por ejemplo, son una buena elección.
• Deje que las cosas muy claras. Generación Y tiene la misma iniciativa de la Generación X.
• Ajuste bien lo que el papel de Pedrinho, el establecimiento de una forma práctica cuáles son sus límites, que nació con una incapacidad de percibir. En este entorno, se sentirá más seguro y el apoyo para ejercer su creatividad.
• La ansiedad es una constante en la vida de Pedro. Siempre le digo ¿cómo es su rendimiento.

Teniendo en cuenta estos puntos, Pedrinho (o nidos) se puede sacar el máximo provecho de sí mismo y que por encima de 30 puede ejercer un liderazgo más eficaz. Los tiempos cambian, puede llegar a ser turbulento e inseguro, pero que aprende y se esfuerza por dirigir y cautivan siempre. Esto es clave para tener mejores resultados. Y también para tener una buena relación de trabajo con Pedrinho (o los nidos).

Cualquier persona que se resiente y lucha por todo y nada, es el portador de un complejo de inferioridad. DeRose

Acabo de regresar de una temporada de seis semanas en Nueva York. Una de las cosas que más me impresionó es que la gente pide permiso, deculpas y decir gracias por todo, pero para todo.

Cerca de donde yo nos alojamos (el lugar donde me sentía tan bien que llamó a su casa), que tenía 24 años me fui a hacer compras para las pequeñas compras. A medida que la temporada de Navidad se acercaba, comenzaron a vender los árboles para ser decorado, que no son naturales. Fueron expuestos en el exterior, ocupando una parte de la acera, lo que limita el paso a una persona, y medio tiempo.

Empire State Building visto desde Top of the Rock. Foto: Nilzo Andrade Jr.

Cada vez que alguien compartió conmigo el viaje apretado, se disculpó. No me han tocado ni hecho nada para justificar la solicitud. Él estaba molesto porque, en cierto modo, el camino libre de otro. Si estuviéramos hablando en la calle, ocupando la acera, y alguien tiene que ir en el medio, le pidió permiso ni disculpas. Si me di la vuelta y alguien estaba bloqueando mi camino (¡!), Disculpas de nuevo. Si alguien tiene que tener su carga mientras investigaba algo en el supermercado, le pidió permiso. Y la más bella, sin ser servil. Todos ganar con elegancia y cortesía.

Hoy fui al mercado cerca de mi casa en Curitiba. Yo vivo en un barrio muy bien, lo que significa que las personas que asisten a este tipo de establecimientos son buen nivel cultural. Los asiduos me empujó, cortar la parte delantera y bloqueó el paso. ¿Sabes cuántas disculpas, y gracias a la licencia? No. La falta de educación? No, son las personas que tenían acceso a buenas escuelas.

Cuando leí un artículo de hoy DeRose , vino una idea. Los brasileños tienen un complejo de inferioridad. Él nos impide ser pulido. Él nos hace agresivos e insolentes cuando se camina por la acera, mediante la ocupación de lugares comunes y también durante la conducción. Fuimos colonizados y todavía no se deshizo de este sentimiento. Para nosotros, pedir disculpas, y gracias a la licencia es un acto de arrodillarse. Somos inferiores a ser cortés con la gente.

Por supuesto que hay excepciones, usted puede pensar. Pero sería bueno que la excepción era todo lo contrario?

Nos encontramos en un momento histórico en nuestra proyección política y económica nos está llevando al nivel de grandes ahorros. El año que viene, vamos a contribuir a elevar el crecimiento medio del PIB mundial. Los estudios demuestran que somos una economía del tercer mundo en el año 2050. Será tan hermoso si podemos ser todo lo que el mundo a través de las palabras gracias, perdón y perdón.

Perdone, ahora voy a comer mi arroz y frijoles con papas fritas . Después de todo, me encanta este país.

Todos sabemos que los seres humanos siguen las tendencias. Copiamos el camino se viste la gente, caminar, hablar y comportarse. Esto es muy pronunciado en la adolescencia, cuando la necesidad de ser aceptado es más intensa. Pero ¿hasta qué punto esta tendencia a ser igual nos afecta? ¿Cree usted que los seres humanos son capaces de dar una respuesta equivocada, a pesar de que la correcta, sólo para mantener a la otra?

En los años 50 del siglo pasado, Solomon Asch llevó a cabo una serie de experimentos que demuestran la tendencia humana a seguir la opinión de los demás.

El experimento

Él hizo lo siguiente: varias personas se colocaron en una habitación con el objetivo de hacer un examen de la vista. Las variaciones en la figura siguiente se muestra el grupo, y después de cada uno, pregúntese cuál de las líneas (A, B o C) es igual a la izquierda. El grupo estaba compuesto por nueve personas, ocho de los cuales eran los actores, es decir, después de unas cuantas rondas que dan la respuesta correcta, que comenzó a dar la misma respuesta incorrecta. Ellos eran parte del juego sin la otra persona sepa. La mitad del tiempo que el radio y la otra línea fue menos de la mitad de la línea era mayor que la presentada. El participante siempre fue el conejillo de indias sexto para responder.

Líneas de Asch.

Oberservando la figura anterior, obviamente, se da cuenta de que la respuesta correcta es la C. Usted acaba de contestar mal si bajo la influencia de algún alucinógeno. Tenga en cuenta que no se le pedía a observar un dibujo o una situación compleja para ser interpretada.

El descubrimiento

Los resultados sorprendieron incluso a Salomón Asch:

• 50% de las personas dieron la misma respuesta, tras el grupo, a pesar de que estaba equivocado.
• sólo el 25% de las personas se negaron a dar las respuestas equivocadas.
• En total, la tasa de cumplimiento fue del 33%.

Las personas entrevistadas Asch después del experimento. Los sentimientos reportados son muy similares a los que ya se ha sentido:

• toda ansiedad que se siente, el miedo a la desaprobación de los demás.
• la mayoría dijo que sabía que la línea correcta, pero consideró que el grupo estaba en lo cierto.
• algunos dijeron que siguió al grupo por no destoarem, a pesar de que el grupo estaba equivocado.
• algunos dijeron que estaba viendo la línea del mismo tamaño designado por el grupo.

Ser conformista o no: esa es la cuestión

Este dilema de Shakespeare nos acompaña todos los días. Hay momentos para actuar como el grupo es una bendición en otros una trampa. Gran parte de la vida social depende de este acto natural, de lo contrario nuestra vida no sería práctico. El cumplimiento es inherente al ser humano y, como usted debe estar enterado de todas sus habilidades y dones, deben ser más conscientes de esto también.

Es hasta usted para decidir cómo actuar. Pero, eso es suficiente, es necesario auto-conocimiento, auto-estudio y auto-observación. Usted podría estar pensando que es un no-conformista, para encontrar otros que no son conformistas y actuar de la misma manera que lo hacen.

Y para que los equipos que dirige, es importante saber que sus seguidores pueden estar siguiendo lo que dices sólo para remediar la situación. Es importante que le dará voz a ellos. Tal vez algunos de ellos no tienen la respuesta que su empresa necesita para hacer la vuelta?

A continuación se muestra un ejemplo contemporáneo del experimento de Asch.

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Vi Leche, La Voz de la Libertad son unos días y me quedé fascinado por su determinación. Imagínese a un homosexual tener una posición en el Congreso de EE.UU. en un momento en psiquiatría que la homosexualidad era un trastorno y, cuando una ley (los EE.UU.) tratando de despedir a todos los profesores homosexuales y los partidarios de las escuelas públicas. Los prejuicios, la segregación social y económica que reinó hacia que no era heterosexual.

Harvey Milk, interpretado por Oscar merecido ganador Sean Penn y dirigida por el rockero Gus von Sant (dirigido uno de los mejores videos de Red Hot Chilli Peppers, uno de Bowie y una película basada en la vida de Kurt Cobain), había hecho nada para el otro 40 años, que ha dicho. Sin embargo, él sabía quepoderia dejar un legado. Debido a las grandes presiones sufridas por su elección sexual, se decidió a luchar. Centrado, canditou a un cargo político en San Francisco. Lost. Él funcionó otra vez y perdido ... otra vez. Sólo en el cuarto cargo, ganó e hizo historia.

En lugar de luchar por los derechos humanos, luchó por la vida. Él luchó por sus ideales. Luchó por la supervivencia. Yo quería a legislar para las minorías. Cuando volvió a abrir una tienda de fotografía en el romántico de San Francisco a mediados de 1970, sufrió una resistencia absurda por parte de los comerciantes vecinos. Aún así, fue nombrado " Alcalde de Castro Street ", convirtiendo su tienda en sus causas bastión de activistas.

Una vez elegido, su ejercicio político ha estado marcado por la fuerte oposición que enfrentó. Sí, él tenía enemigos dentro del Congreso. Cualquiera de ellos, Dan White , se convirtió en su verdugo. Incluso hay una máxima que dice que para tener éxito y reconocimiento, encontrar un enemigo. Y Harvey tenía un montón de ese estímulo.

La película fue hecha en su honor sirve como un santuario de su obra y ejemplo para los que ya se han rendido después de 40 años. Gandhi, Monteiro Lobato, Roberto Marinho, Einstein, DeRose y Frank Sinatra tuvo su reconocimiento público sólo después de las temidas cuatro décadas. Y así muchos otros comenzaron sus carreras con éxito después de las canas son evidentes.

Para ustedes que son menores de 40 años, es constante y está enfocada en su meta.

Para que más de 40 años: este es el mejor momento para tener éxito.

Espero que para expandir la lista de ejemplos con su nombre. Y tal vez alguien hará una película sobre usted?

¿Cuál es tu tribu? Yo diría que varios. Trabajo, familia, arte, cultura, amigos, pasatiempos, deportes. Estamos sujetos a estos y muchos otros. Ellos nos dan forma, influir en nuestra lengua, nuestro vestido, nuestro éxito e incluso nuestra esperanza de vida (parte de la tribu de los fumadores sedentarios, obesos-depresivos, los traficantes o los de los terroristas suicidas y cuántos años vas a vivir).

Saber esto es importante por dos razones: para tener más éxito en su negocio y tener una mejor calidad de vida.

Para el primero de los motivos, recomiendo conocer la obra de Seth Godin. Él es el autor de la más populares del mundo de marketing blog. publicados best-sellers en la misma zona y, recientemente, la presentación del libro Tribus .

Seth Godin sabe la leche de consumo en la caja sin goteo.

El tipo es increíble. ¿Puede en este libro muestran cómo las personas buscan significado en las cosas que consumen. Queremos ser parte de una tribu, incluso con sombrero rojo con vestido azul.

Para el segundo, le recomiendo conocer la obra de DeRose . Uno de los más grandes autores brasileños, con más de 20 libros, escribió el libro más completo sobre Yôga mundial, el Tratado de Yoga .

DeRose ha escrito más de 20 libros. Si yo pudiera, no sólo para escribir más horas de sueño.

Él escribió acerca de las tribus, pero dándole un nombre más erudita: Egregor . Cuando dos o más personas se unen con un propósito, se ha formado una Egregor o tribu.

Y eso es muy útil para vivir años más productivos y más felices, la hora de elegir una tribu a participar, hacer preguntas tales como: 1) como son los que tienen 20 o 30 años mayor que yo? Son saludables?, 2) cómo son sus relaciones? Tienen amistades largas? Tener relaciones estables emocionales?

Después de todo, ¿quién quiere un líder que no sabe acerca de cómo formar tribus y que va a morir pronto?