- Napoleón Bonaparte

Pedrinho (nidos podría ser) viene a trabajar. Abra la puerta por la eliminación de los auriculares de su iPod, saluda a todo el mundo y va a su equipo. Echa un vistazo a su correo electrónico y Facebook, conectar la cuenta de Twitter, visitar algunos sitios de interés, responde a un buen día en el MSN. Sólo para ver si había algo nuevo, porque yo estaba haciendo todo en su smartphone.

Al frente de esta nueva generación, representada por Pedrinho (o nidos), que está llegando al mercado es un reto. De hecho, el desafío de la antigua, porque sabemos que la generación actual siempre criticar a su sucesor. Y la llamada generación (nacidos después de 1980) nació conectado, creció con el acceso a una tecnología muy avanzada. Son criticados por su dispersión, ligeramente comprometida, que dudan y vagos. Sin embargo, ya que corresponden a 20% de los puestos de liderazgo en las principales empresas brasileñas.

Se pueden hacer varias cosas a la vez, recibiendo el apodo de múltiples tareas. Que quieren y les gusta trabajar, pero el trabajo no es tu vida. Los niños de la Generación X, que daba prioridad a la obra en relación con la familia y amigos, no quieren repetir el ejemplo que tenía en casa.

Se ha creado y nutrido por muchos estímulos. Asistir a muchos eventos culturales y grandes espectáculos. El juego tiene una presencia constante en sus rutinas.

Al mismo tiempo, están teniendo una carrera profesional más rápido que la generación anterior, tardan más en salir de la casa de sus padres. Ellos quieren la auto-realización, pero anhelan la independencia.

Les gusta trabajar en equipo, valorando más que la generación X. Que se desarrollan para interactuar de colaboración en los blogs, expresando su opinión a menudo.

En este contexto, necesitamos un liderazgo inspirador, legítimos y éticos. Es necesario ser estimulado constantemente y constantemente. Al igual que una buena conversación y el líder debe estimular el chat. Ellos quieren aprender, pero disfrutan de la enseñanza.

¿Qué puede hacer? Aquí están algunas sugerencias:

• Trate de averiguar lo que Pedrinho gusta. Manténgase en sintonía con sus gustos.
• Lo hago saber lo que te mueve. Converse, ayudará a descubrir tu propósito de vida y le ayudará a lograrlo, alineándolo con los objetivos personales de la Unidad.
• Ejercicio de una relación de dirección más horizontal, siendo de fácil acceso. Escuchar mucho con él y dar retroalimentación constante.
• Animarlos a hacer proyectos de la red. Acciones de marketing de fidelización o en conjunto con otras unidades, por ejemplo, son una buena opción.
• Dejar que las cosas muy claras. Generación Y tiene la misma iniciativa de la Generación X.
• Conjunto bien cuál es el papel de Pedrinho, el establecimiento de una forma práctica cuáles son sus límites, que nació con una incapacidad de percibir. En este entorno, que se sienten seguros y apoyados para ejercer toda su creatividad.
• La ansiedad es una constante en la vida de Pedro. Siempre le digo cómo es su rendimiento.

Teniendo en cuenta estos puntos, Pedrinho (o nidos) se puede sacar el máximo partido de ti mismo y por encima de 30 puede ejercer un liderazgo más eficaz. Los tiempos cambian, puede ser turbulento e incierto, pero que aprende y se esfuerza por llevar bien siempre cautivan. Esta es la clave para tener mejores resultados. Y también para tener una buena relación de trabajo con Pedrinho (o los nidos).

- Harry Truman , el presidente número 33 de los Estados Unidos.

Se trata de la Pasión, que se encuentra en Itaim en Sao Paulo, porque la tía Zilda es ficticio.

Muchas veces estamos en duda en cuanto a llamar la atención de algunos subordinados. Es una pregunta muy común, que sólo invalida la experiencia.

Para ayudar a contar la siguiente historia, basada en una historia repetida por DeRose cada vez que desee capacitar a los profesionales que enseñan su método, que soy un orgulloso representante.

Tía Zilda era el dueño de un restaurante comida casera en el centro de una gran ciudad. Era un lugar sencillo, con mesas y sillas de hierro, toallas con sellos de caucho, fruta, bocadillos y los aficionados a la mitad de los azulejos de la pared. A la hora del almuerzo, los trabajadores y la gente común estaban haciendo cola para comer el plato elaborado el día. Además, sopló entregar algunas macetas en la región, que era la comida muy sabrosa. Incluso algunos de los grandes negocios habían llevado la comida.

Con muchos kilos de más, el pelo un poco más las arrugas y gris, piel pálida y ojos marrones fuerte, tía Zilda trataba a todos con amabilidad. Ya que incluso una tía. Muchos dijeron que, más que para comer, fuimos allí para ella. La empresa, cuidando fuerte. Él renunció a regañar a los clientes que pidieron un crédito, porque con ella no tenía este tipo de charla. Pero me encantaba contar historias, muy divertido sobre su pasado en la granja. Ella era fascinante.

Fue ella quien contrató a todos los ayudantes. Cocina y buffet, como ella lo llamaba. Para ellos, era una madre. Hice como que no había visto a los pequeños errores que al final muchos eran muy jóvenes y estaban aprendiendo a trabajar. Pero si han cometido un error o peor que los clientes enojados, entonces sí que era una bestia. Y ¡ay de aquellos que llegaron tarde. Inglaterra no lo sabía, pero su puntualidad fue británica.

Un día, Nelson hizo una de esas. Él estaba sirviendo un plato de un cliente, cuando dejó escapar un estornudo sobre la comida. Zilda tía lo vio y fue poseído. Buscando fimemente de Nelson, al mismo tiempo con una sonrisa que sólo tienen tías le acercó y le dijo: "Nelson, hijo mío! (Todos fueron a sus hijos), la tía Zilda vi lo que hiciste. No quiero que eso vuelva a suceder el fin de que los alimentos contaminados con microbios del cliente. Yo sabía que podía enfermarse de eso! En una próxima vez, Zilda tía va a ser más duros con usted. Si esto continúa, usted está en la calle. Lo tengo a mi hijo? Ah, y tratar de tirar el alimento inmediatamente y lave los platos. "

Nelson no sabía que no podía estornudar sobre los alimentos, después de todo lo que hizo fue como en casa y nadie dijo nada. Pero la tía Zilda explicó lo fraternal que entendía en ese momento. Avergonzado, miró a la tía Zilda cejas hacia abajo y dijo: "Lo siento, tía. Eso no sucederá nunca más. "

Y así fue. Nelson continuó perfeccionando, a pesar de una pelea aquí y allá. Sin embargo, fue tratado con respeto, ya que nunca habían sido tratados. Zilda tía para él no era una tía, era una madre.

Incluso pidió a llamarlo así. La tía dijo Zilda pensaba.

Ver cómo Swásthya Yoga puede ser un aliado para superar la crisis.

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