Expansion de la conscience? Simple arrêter l'instabilité de la conscience? Hyperfonctionnement du côté droit du cerveau?

Quelle que soit la réponse, l'exemple est inspirant.

Une once de loyauté vaut une livre de l'intelligence, Elbert Hubbard

C'est un excellent exemple de l'attitude à un défi que je connais. Histoire ou une histoire largement rapporté depuis le XIXe siècle, nous incite à prendre des mesures, de la vérité à l'action. J'espère que vous apprécierez!

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Ci-dessous, le texte de Elbert Hubbard, 1899:

Dans tout cela, cubaine, un homme se dresse sur l'horizon de ma mémoire comme Mars au périhélie. Lorsque la guerre éclata entre l'Espagne et les Etats-Unis, ce qui comptait pour eux était de communiquer rapidement avec le chef des insurgés, Garcia, connus pour être dans une forteresse à l'intérieur de Cuba, mais personne ne pouvait préciser exactement où. Il était impossible de communiquer avec lui par courrier ou par télégraphe. Toutefois, le président a eu pour essayer d'assurer sa coopération, et que dès que possible. Que faire?

Quelqu'un a rappelé le président: «Il ya un homme du nom de Rowan, et si quelqu'un est capable de trouver Garcia, Rowan doit être."

Rowan a été portée devant le président, qui lui confie une lettre à la tâche de le livrer à Garcia. De la façon dont cet homme, Rowan prit la lettre, le mettre dans une enveloppe étanche à l'eau, l'a attaché sur sa poitrine, et après quatre jours, a sauté dans un bateau sans pont, tard dans la nuit, sur les rives de Cuba, comment plongé dans le désert, donc après trois semaines, les nouvelles de l'autre côté de l'île, après avoir traversé un pays hostile à pied et la prestation de la lettre à Garcia - sont des choses qui ne viennent pas de raconter l'événement en détail ici. Ce que je veux faire est la suivante: McKinley donna Rowan une lettre à livrer à Garcia; Rowan prit la lettre et n'a pas demandé: «Où est-il?".

Hosannah! Il y avait là un homme dont la forme doit être coulée dans le bronze impérissable et la statue placée dans chaque école dans le pays. Il n'est pas la sagesse livresque que les jeunes ont besoin, ni des instructions sur ceci ou cela. Précis, oui, un durcissement des vertèbres dans le but de se montrer fiers dans l'exercice d'un bureau, d'agir avec diligence, de faire le tour, car, en somme, porter un message à Garcia.

Le général Garcia n'est plus de ce monde, mais il ya d'autres Garcias. Aucun homme qui s'est engagé à exploiter une entreprise dans laquelle l'aide de beaucoup de mains ont été nécessaires, ont été épargnés des moments de désespoir réel à l'idiotie de beaucoup d'hommes, par rapport à l'incapacité ou la réticence à se concentrer l'esprit une chose certaine, et de le faire.

Irrégulière d'aide, d'inattention stupide, travail ennuyeux et l'indifférence semblent bâclé la règle. Aucun homme ne peut être véritablement couronnée de succès si ils ont recours à tous les moyens à leur disposition, soit de la force ou la corruption, de contraindre d'autres hommes pour l'aider, à moins que Dieu Tout-Puissant, dans sa grande miséricorde, faire un miracle en lui envoyant une aide comme un ange de lumière.

Cher lecteur, vous pouvez même faire le test. Êtes-vous assis dans votre bureau, entouré par une demi-douzaine d'employés. Eh bien, l'un d'eux appelle et lui demande: «S'il vous plaît de bien vouloir vérifier l'encyclopédie et de me faire une brève description de la vie de Correggio."

Est-ce que donner à l'affaire, l'employé dit tranquillement: «Oui, Seigneur" et effectuer ce qui est demandé?

Pas du tout! Vous aurez l'air perplexe et sur ​​le côté pour faire une ou plusieurs des questions suivantes:

Qui est-il?

Qu'est-ce encyclopédie?

Où est l'encyclopédie? Étais-je engagé pour que le hasard?

Ne pas vous dire Bismarck?

Et si Carlos a fait?

Est-il mort?

Y at-il pressé?

N'est-il pas mieux que je apporter le livre pour vous de trouver ce que vous voulez?

Que voulez-vous savoir?

Et je parie dix contre un que, après tu as répondu aux questions, et a expliqué comment trouver les données demandées et pourquoi vous en avez besoin, votre employé vous demandera un compagnon qui vous aidera à le trouver Garcia, puis revenir à vous dire que cet homme n'existe pas. Bien sûr, je risque de perdre le pari, mais selon la loi des moyennes, droit dans le jeu. Maintenant, si vous êtes sage, ne vous donne pas le temps d'expliquer à votre "assistant" qui Corrège est écrit dans "C" et non "K", mais de limiter Tu dis doucement, en tirant le meilleur sourire. "C'est correct, ne vous embêtez pas", et a déclaré que, montée et tu procurarás vous-même. Et cette incapacité d'action indépendante, cette ineptie morale, la nullité de la volonté, la disposition de cette atrophie est avec diligence pour le terrain et acte - les choses vont revenir à un avenir si lointain l'avènement du socialisme pur. Si les hommes ne prennent pas l'initiative d'agir en son nom propre, ils le feront lorsque le résultat de vos efforts tourner à l'avantage de tous? Pour l'instant il semble que les hommes doivent encore être feitorados. Ce qui maintient fréquemment utilisés à leur place et fait fonctionner est la crainte de ne pas le faire, être rejeté à la fin du mois. Annonce besoin d'un sténographe, et neuf sur dix candidats au poste vacant ne saura pas l'orthographe ou aucun score - et, qui plus est, ils pensent qu'ils n'ont pas besoin de savoir.

Peut-on écrire une telle lettre à Garcia?

-? Vous voyez que comptable, m'a dit la tête d'une grande usine.

- Oui, avez-vous?

- Il s'agit d'une excellente tenue de livres. Cependant, si je les envoyer, faire une note, peut-être nous le libérer, à la satisfaction de la commission, mais il se pourrait bien que le chemin est entré dans deux ou trois maisons de boissons, et quand nous sommes arrivés à destination, ne se souvenait plus l'affectation lui a donné.

Est-il possible de faire confiance à un tel homme une lettre à remettre à Garcia?

Dernièrement, nous avons entendu beaucoup d'expressions sentimentales exprimant de la sympathie pour les pauvres êtres qui peinent de soleil en soleil, avec les chômeurs malheureux en quête de travail honnête, et tout cela presque toujours lacées avec beaucoup de mot dur à des hommes qui sont en Puissance.

Rien n'est dit sur ​​l'employeur qui vieillit avant son temps, dans un vain effort pour induire dégoût éternel et le mécontentement à travailler consciencieusement, rien n'est dit de sa demande un long et patient pour le personnel, qui, cependant, le fait souvent rien de plus que «tuer temps »dès qu'il se détourne. Il n'ya pas de société qui n'est pas despendindo personnel se révèle incapable de s'occuper de leurs intérêts en vue de le remplacer par quelque chose de plus juste. Et ce processus de sélection par élimination fonctionne constamment dans les moments négatifs, la seule différence étant que, lorsque les temps sont durs et le travail est rare, la sélection se fait plus fine, de mettre à jamais, l'incompétence et inutile. C'est la loi de la survie du plus apte. Chaque employeur, dans leur propre intérêt, à peu près gardé le meilleur - ceux qui peuvent porter un message à Garcia.

Je connais un homme de compétences très brillants, mais sans la fibre ont besoin pour gérer leur propre entreprise et que, en plus devient complètement inutile à quelqu'un d'autre raison de la suspicion folle qui détient en permanence que son employeur est oppressant, ou ont l'intention pour l'opprimer. Impossible d'envoyer, ne tolère pas n'importe qui d'envoyer. Si vous ont été confiées avec un message à Garcia, sa réponse est susceptible: «Prenez vous-même."

Aujourd'hui cet homme erre dans les rues qui errent dans la recherche de travail dans la misère pétition de près. Cependant, toute personne qui sait vous vous aventurez à vous donner d'emploi parce qu'il est la personnification de l'esprit de mécontentement et de la réponse. Réfractaire à tout conseil ou avertissement, la seule chose capable de produire un certain effet sur ​​lui serait donné un bon coup de pied avec la pointe d'une botte de numéro 42, semelles épaisses et bec verseur.

Je sais que, sans doute, qu'un individu comme celui-ci moralement déformé n'est pas moins digne de compassion qu'un estropié physique. Toutefois, cette démonstration de compassion, vertamos aussi une larme des hommes qui s'efforcent de mener à bien une grande entreprise, dont les heures de travail ne sont pas limités par le bruit du coup de sifflet, et dont les cheveux prématurément blanchis sont en lutte constante dans laquelle ils se sont engagés contre l'indifférence méprisante contre la bêtise crasse et de l'ingratitude atroce, mais seulement ceux qui, sans son esprit d'entreprise, se promenait affamé et sans abri.

Dar sera le cas que j'ai peint la situation sous des couleurs trop chargé? Peut-être que oui, mais quand tout le monde est heureux de lancer divagations voulez un mot de sympathie pour l'homme qui imprime à une entreprise couronnée de succès, l'homme qui, malgré un grand nombre d'obstacles, peut diriger et de coordonner les efforts des autres et que, après le triomphe, peut-être vérifier que rien n'a rien, rien, si ce n'est leur simple subsistance.

Aussi je portais boîtes à lunch et a travaillé comme un compagnon, comme je l'ai également été le patron. Sci de sorte que toute chose est vraie des deux côtés.

Il est l'excellence dans la pauvreté en soi; chiffons ne servent pas en tant que recommandation. Tous les patrons sont cupides et tyrans, comme tous les hommes pauvres sont vertueux.

Tous mes sympathies appartiennent à l'homme qui travaille consciencieusement, si l'employeur est ou non. Et l'homme qui, pour être chargé d'une lettre pour Garcia, prend tranquillement la missive, sans poser de questions stupides, et sans l'intention cachée de le jeter dans le caniveau pour trouver le premier, ou prendre toute autre fait d'autre que lui donner le bénéficiaire, cet homme se fait jamais "mis à pied", ni a à se déclarer en grève pour, forçant une augmentation de salaire.

Recherche civilisations anxieux, avec insistance, l'homme de ces conditions. Tout ce que un tel homme à poser, vous serez l'octroi. Il est recherché dans chaque ville, chaque village, chaque hameau, dans chaque bureau, chaque boutique, chaque magasin, une usine ou à la vente. Le cri du monde à peu près le résume: Il faut et doit à l'urgence d'un homme qui pourrait porter un message à Garcia.

Profitez-en et lu la lettre de l'auteur, écrite en Décembre 1, 1913, sur l'impact de son écriture, qui, au moment de la création avait semblant peu:

Cette bagatelle littéraire, un message à Garcia, je l'ai écrit une nuit après le dîner dans une heure. Il était 22 Février 1899, l'anniversaire de Washington, et le nombre de Mars de notre magazine «philistin» était sur ​​le point d'entrer dans la presse. Je me suis retrouvé dans l'humeur à écrire, et l'article surgi spontanément de mon cœur, écrite, comme, après une journée de laborieux, au cours de laquelle certains résidents avaient cherché à convaincre un ou l'autre lieu réticents, ils doivent quitter l'état comateux dans lequel compraziam, s'efforce de leur inculquer la radioactivité.

L'idée originale, cependant, est venu pour moi d'un argument de peu de Bert ventilé par mon fils quand nous allons pour le café, quand il a essayé de soutenir Rowan était le vrai héros de la guerre de Cuba. Rowan a commencé à marcher seul et fait la bonne chose - a transmis le message à Garcia. Qu'est-ce étincelle, l'idée a pris possession de mon esprit. Oui, je me suis dit, le garçon est à droite, le héros est celui qui fait le travail qui prend le message à Garcia.

Je me suis levé de la table et écrivit «Un message à Garcia" en une seule séance. Cependant, j'ai appelé si peu d'importance à cet article, qui a même été publié dans le journal sans titre. Peu de temps après la question a laissé la presse, a commencé à la demande dans le troupeau pour obtenir des exemplaires supplémentaires de la numéro de Mars de la "Philistin": une dizaine de, cinquante, cent, et quand la Société Nouvelles américaine a ordonné un millier, j'ai demandé à un de mes employés qui l'article avait soulevé la poussière cosmique.

- Cette Garcia - me répondit-il.

Le lendemain, un télégramme est arrivé de George H. Daniels, le chemin de fer central de New York, en disant: «Donne-prix pour une centaine de milliers d'exemplaires de l'article sur Rowan, sous forme de brochure, avec des annonces sur le dos de la voie ferrée. Aussi dire combien de temps peut offrir. "

Je lui ai répondu donner le prix, et a déclaré nous pourrions fournir des brochures dans les deux ans. Nos installations étaient de petite taille et cent mille brochures ressemblait à nous une entreprise terrible.

Le résultat a été que j'ai autorisé M. Daniels de reproduire l'article comme il lui plaisait. Il l'a fait alors sous la forme de brochures et les a distribuées à profusion de telle sorte que, deux ou trois éditions d'un demi-million d'exemplaires vendus rapidement. En outre, l'article a été réimprimé dans plus de deux cents revues et journaux. Il a été traduit, pour ainsi dire, dans toutes les langues parlées.

Il est arrivé que juste au moment où M. Daniels faisait la distribution du message à Garcia, Prince Hilakoff, Directeur des Chemins de fer russes, a été dans ce pays. Il était l'invité du chemin de fer central de New York, voyageant à travers le pays, à la suite de M. Daniels. Le prince vit la brochure, qui l'intéressait le plus pour être lui-même M. Daniels qui a été remise dans une telle abondance, que bien pour toute autre raison.

En tout état ​​de cause, lorsque le prince rentra dans sa patrie a dû traduire le livret en russe et en remettre une copie à chaque employé du chemin de fer en Russie. Le fut bientôt imité par d'autres pays, l'article est passé de la Russie à l'Allemagne, la France, la Turquie, l'Hindoustan et en Chine. Pendant la guerre entre la Russie et le Japon, a reçu une copie du "Message à Garcia" chaque soldat russe qui est allé à l'avant.

Les Japonais, trouver des livrets en possession des prisonniers russes, a conclu qu'il devrait être une bonne chose, et ne tarde pas à le verser en japonais. Par ordonnance du Mikado une copie a été donnée à chaque employé, civil ou militaire, le gouvernement japonais.

Depuis plus de quarante millions d'exemplaires de "Un message à Garcia" ont été imprimés, qui est sans doute le plus grand tirage jamais atteint par une œuvre littéraire au cours de la vie de l'auteur, grâce à une série de hasards heureux.

La peine de lire les livres Gladwell.

Quelle est la clé de la réussite? Bien sûr, nous avons besoin de définir ce qu'est la réussite, ces derniers temps l'objet qui a généré diverses interprétations. Mais pour plus de simplicité, nous la comprenons comme ce qui est tombé dans l'amour du grand public, ce qui est populaire. Ainsi, les symphonies de Mozart, les chansons des Beatles et Bill Gates fenêtres servir un bon exemple de ce que la pop est.

J'ai lu récemment Les valeurs aberrantes - Série Off de Malcolm Gladwell . Le livre explique comment certaines personnes ont réussi à se démarquer, c'est à dire, ce qu'ils ont fait pour réussir. Et pour cela, l'auteur discute de l'importance de la culture, de la famille, les amis, les ancêtres de l'origine et l'heure de naissance en tant que facteurs de la performance de leurs projets. Mais le problème majeur abordé est la règle de 10.000 heures, des recherches par des universitaires.

Elle dit que pour atteindre l'excellence, vous devez avoir une accumulation de 10.000 heures de pratique, ce qui reviendrait à 10 ans ou 20h/semana 40h/semana en 5 ans. Nous avons tendance à être simpliste dans notre analyse, estimant que le succès et le génie sont dues exclusivement à des lacunes dans la créativité, mais il semble que la reconnaissance a plus à voir avec la sueur qu'avec une bonne idée.

Gladwell cite l'exemple de Mozart , reconnu comme un grand génie. Il commence à composer à 7 ans environ et il est vrai que nous savons que certains bons morceaux écrits à l'époque de son adolescence. Mais les grandes symphonies ont été écrites après le 21, quand il a accumulé plus de 10.000 heures de formation, compositions et interprétations.

The Beatles, avant qu'elles n'éclatent, saignements doigts jouant beaucoup. Ils ont eu à vivre depuis plus de 1200 fois à l'invitation du propriétaire d'un bar à Hambourg , en Allemagne, entre 1960 et 1964. Lennon et McCartney sont élevées à plus de 10 ans de compositions ainsi que lors de leur retour en Angleterre et se mit dans le monde. À l'époque, ils ont joué pas comme les autres.

Bill Gates a également eu son moment de caillebotis. Gladwell ont eu l'occasion de l'interviewer et il a raconté une histoire et inspirant. Au moment de son adolescence, M. Gates a eu l'occasion d'avoir dans votre école, un ordinateur à la disposition des programmes. Rappelez-vous que ce n'était dans les années 70, moment historique où les ordinateurs étaient rares. Ainsi, dépensés chaque heure de programmation possible, même sur vos vacances. La chance d'avoir ce temps de pratique, l'inspiration générée par Steve Jobs et une vision entrepreneuriale conduit à la Microsoft et Windows.

À ce stade, je suis sûr que vous calculez le nombre d'heures que vous avez consacré à lui-même ce que vous aimez. Rappelez-vous: être reconnu, avoir de la discipline, la cohérence et le dévouement. Soyez prêt pour des occasions parce que c'est le facteur de succès que ce que vous pouvez maîtriser. Les autres semblent être des victimes.

"Est-ce que quelqu'un réponde?"

Voir cette histoire, écrite par l'éducateur DeRose :

D'un savant très jeune Graham Bell a commencé à travailler sur le projet qui immortalisent: le téléphone. Et, comme toujours, a payé cher pour cela.

Bell voulait épouser une jeune fille. Un jour, le père de la jeune fille a envoyé pour le prétendant à son domicile et humilié dans tous les sens, l'accusant d'être un clochard, en disant qu'il ne fonctionnait pas, ils n'ont pas d'avenir, qui était un moins que rien et que s'il persistait avec l'intention d'épouser sa fille, devrait abandonner les idées les plus folles pour inventer un tel téléphone et d'obtenir un emploi.

Graham Bell ne pouvait pas perdre de temps au travail, comme un idéal agasalhava beaucoup plus élevé. Il était sans but et savait ce qu'il voulait. Je savais que c'était possible de passer le mot par le câblage téléphonique, quoi que ce soit pris à l'époque comme une chimère. Il a beaucoup souffert besoin, souffrent de la faim et n'avait pas de vêtements décents pour courtiser son élu. Parfois, une bonne âme l'a invité à dîner et que c'était ce que le maintenait en vie.

Travaillant jour et nuit, un jour pourrait faire le travail de téléphone. Ce jeune homme a dû inventer un dispositif de communication que d'un siècle plus tard, serait dans tous les foyers et les entreprises dans le monde! Mais ... l'inattendue s'est produite. Un concurrent jaloux, voulant lui-même le droit de découverte, de convaincre l'opinion publique que Graham Bell était un inventeur charlatan et légitime du téléphone a été traitée. Pendant le procès, il a été insulté et outragé. Les journaux appelaient un escroc et un charlatan. Il était couvert de honte et l'opprobre.

En guise de consolation, à la fin de beaucoup de souffrances, Graham Bell a remporté le procès et avait son nom effacé.

Donc, mon ami, tenez-vous bien!

Nildemar Secches (à gauche) est le phénomène!

En tant que propriétaire de Batavo, a remporté le championnat 2009 avec la victoire de parrainés Corinthiens . Mais la grande victoire qu'il était en fusion avec Sadia.

J'ai travaillé dans le Lequetreque entreprise (un poulet sympathique à la structure des échanges) pendant 8 ans, et dans le dernier carré, je faisais partie de l'organe exécutif. J'ai remarqué une grande fierté en tout pour faire partie de l'une des sociétés leaders dans le pays. Le principal exemple du fondateur, Attilio Fontana , imprégné dans les couloirs, en particulier dans la ville l'ancien siège, Concord . Il y avait une aura magique qui a secoué une croissance régulière. Les commentaires ont été faits de lui par tous.

Dans mon temps là-bas, Sadia était environ 3 fois plus élevé que Perdigao, en passant par temps de crise pour être dirigés par competentíssimo Secches Nildemar . Avec l'expérience dans la BNDES, il entreprit de sauver l'entreprise, mais je crois que personne dans Sadia imaginé à quel point atteindre cette histoire.

A cette époque, Perdigao a acheté le Batavo précitée, les margarines de Unilever, les Sino dos Alimentos Alpes, entrer comme de nombreuses autres sociétés. Puis, en 2007, a donné le coup de grâce: le gaucho acheté Eleva et dépassé la concurrence. Tout cela s'est passé en moins de 18 ans, y compris en esquivant une OPA hostile par Sadia.

C'est une grande victoire pour Perdigao, qui mérite tous les honneurs pour leur compétence. Le modèle de leadership et de gestion ont pris un bain dans le championnat du marché professionnel. J'espère seulement que mes grands amis qui y travaillent ont l'espace dans les aliments au Brésil, et que, sans l'habitude de vivre dans Itajai , qui accueillera la nouvelle société.

Oh, et j'espère que Attilio Fontana Revire pas dans la tombe.

Sai étincelle, mais ça fonctionne.

Le capitaine Kirk et M. Spock dans Star Trek , sont contraires qui attirent. Agir ensemble, montrent opposés qui, ensemble, fournissent un excellent exemple de leadership. La première, affectifs, intrépide, débrouillard, intempestuoso. La seconde, logique, rationnelle, modérée, disciple de normes, pas capricieuse. Cette relation l'un des centres les sitcoms les plus populaires de l'histoire et aussi le film à succès de la saison, habilement dirigé po JJ Abrams , créateur de perdue .

Dans le film, il ya quelques leçons très intéressantes en matière de leadership:

Soyez audacieux. Remettre en question les règles. Jim Kirk fait un changement dans le logiciel de simulation du pilotage des navires dans Starfleet. Grâce à cela, a passé le test pour être capitaine. L'ami n'a pas condamné Spock et Kirk a été placée sous observation. Ce même comportement, de rechercher une panne du système, que Spock utilisé plus tard pour aider à sauver l'entreprise. Combien de possibilités que vous pouvez trouver dans votre entreprise pour changer quelque chose qui les empêche de réaliser un meilleur résultat?

Soyez prêt, même si ils disent que vous n'êtes pas. Kirk a proposé de passer l'examen pour être capitaine en trois ans au lieu de quatre. Comment était displiscente, ont échoué aux essais et n'a pas été nommé à ce poste. Mais sans doute, était la plus complète pour le poste. Par les contingences de la guerre, par la suite en supposant que la position et sa façon de voir les choses faites avec la Fédération réussir dans cette entreprise. Habillez formellement le rôle même lorsque vous ne l'avez pas.

Soyez attentif aux détails. Kirk était seulement à réaliser que les Romuliens ont été la planification d'un piège. C'est parce que un petit détail dans les signaux observés à partir ennemis. Poursuit cette vision raffinée et sensible aux signaux du marché. Vous pouvez anticiper un certain mouvement et tirer parti de votre entreprise et par an.

Provoquer des émotions. Code de Starfleet détermine que quelqu'un désarroi de démissionner en tant que commandant, en raison du danger de prendre des décisions erronées. Kirk Spock provoqué d'aller à l'extrême des émotions afin de donner la commande, puis laisser quelqu'un d'autre pour dominer la situation lucide. Tease et de préparer votre équipe à maîtriser ses émotions et à savoir comment identifier quand ils ne sont pas en mesure de contrôler une situation.

Exercice de la compassion. Sur le point de détruire un ennemi, Kirk offert la compassion pour lui. Pour ce faire, lorsque vous vous rendez compte qui va dominer un marché, un concurrent accablante. Habituellement, le perdant finit comme l'allié le plus fidèle.

Le meilleur à leurs places. Enterprise se compose d'une équipe de rêve. Seul le meilleur occupent des positions et tous ont la responsabilité. Sachez quoi faire et proposer des solutions. Le capitaine ne connaissait pas toutes les réponses, mais savoir à qui demander. Essayez d'avoir ces attitudes dans votre entreprise.

Mettez de côté la logique, ce qui est juste. Souvent, la logique nous dit de faire quelque chose, mais l'intuition vous dit de faire une autre. Beaucoup de décisions importantes en dehors de ces moments. Invariablement, la question se pose, mais toujours d'évaluer les dommages peuvent être facilement inversé si l'échec.

Aller là où n'a jamais été. Il est à la limite que vous pouvez explorer une nouvelle frontière jamais pensé à votre entreprise. Groupes différents fréquentes que le leur. Participer à des événements qui ne sont pas seulement de son métier. Peut-être vous pouvez trouver de l'inspiration et établit un nouveau paradigme?

Laissez-vous profiter. Spock est une course, les Vulcains, qui n'a pas d'exprimer des émotions. Il est intéressant, c'est lui qui finit avec la jeune fille et non la séduction Kirk. Mais cela ne s'est passé parce qu'il a permis dans son monde logique et rationnel. Malgré la situation de la guerre, il se rendit. Apprenez à le faire aussi.

Oh, et vous devez avoir demandé pourquoi 9 et pas 10. C'est moi, comme le nombre 9.

Je ne sais pas si vous avez réalisé, mais à chaque fois une pointe libère une nouvelle idée, tout simplement d'offrir une résistance. C'est comme si nous avons un désir inconscient d'éviter un changement. Dans certains cas, nous condamnons le découvreur du nouveau paradigme à l'ostracisme. Parfois, en fait fini avec la vie d'une personne.

Lisez ce si l'on dit par mon ami DeRose sur le créateur du cathétérisme médecin allemand:

Werner Forssman, est né à Berlin le 20 Août, 1904. Il est diplômé en médecine en 1928. Il a développé une théorie selon laquelle personne n'accepterait: ce serait possible d'introduire une sonde par voie intraveineuse et l'amener à l'intérieur du cœur, sans tuer le patient. De toute évidence ne pouvait pas utiliser des cadavres, car ils étaient déjà morts. Essayé à l'autorisation de ses supérieurs à l'hôpital pour effectuer des expériences sur un patient. Bien sûr, ce n'était pas autorisée. Donc, ne peut pas utiliser des sujets humains, a utilisé son propre corps.

Il a coupé une veine dans le bras et introduit un cathéter (un cathéter est la prononciation correcte et non cathéter) et a été le poussant jusqu'à ce qu'il atteigne le cœur nationale. Pour prouver qu'il avait atteint et que cette procédure n'a pas de tuer le patient, est allé à la salle de radiographie et, malgré les protestations de ses collègues, a pris une photo. Il est indéniable! Personne ne pouvait remettre en question sa découverte qui permettrait de sauver de nombreuses vies à travers le monde. Sa récompense? Il en est ainsi puni, critiqué et attaqué ce qu'il a dû abandonner la cardiologie!

Depuis plus de deux décennies n'a pas été invité à quoi que ce soit et si il a osé assister à un congrès a eu à souffrir de l'embarras d'être nommé par ses pairs comme un indésirable. Après 25 ans d'humiliation et de l'exclusion, enfin, la reconnaissance. En 1956, il a reçu le prix Nobel de médecine.

Heureusement, il a été reconnu par le prix. Mais imaginez à quel point la force de volonté et de détermination, il doit avoir eu à subir 25 ans de l'exclusion? Avons-nous auraient le courage de maintenir la croyance en un tel cas?

Pensez à cela comme un vaccin. Si vous êtes un innovateur, un créateur, une personne qui établit de nouveaux paradigmes, vous êtes absolument sûr qu'il fera face à beaucoup de résistance. Pour faire face à ce fait, développer le courage.

Este é o experimento mais intrigante de todos os que envolvem o estudo do comportamento humano. Em 1971, Philip Zimbardo , ex-Presidente da American Psychological Association e até hoje professor da Universidade de Stanford , decidiu fazer um teste no mínimo curioso: transformar o Departamento de Psicologia numa prisão simulada. O objetivo era avaliar como pessoas consideradas normais reagiriam quando fossem sujeitadas a uma mudança radical nos papéis normais de suas vidas.

"Rock'n Roll": Zimbardo (E) não imaginava o que iria acontecer.

Voluntários apresentaram-se após responderem a um anúncio no jornal. Uma série de avaliações foram feitas, de modo a possibilitar a escolha de pessoas que estivessem com boa saúde e que fossem estáveis mentalmente. Todos eram estudantes universitários, do sexo masculino, e foram divididos arbitrariamente em 12 guardas e 12 prisioneiros. Zimbardo decidiu que faria parte também e elegeu-se o Superintendente da Prisão. O experimento duraria duas semanas.

Para tornar a situação real, os “prisioneiros” foram presos pelos “guardas” em carros com sirene. Tiveram suas digitais recolhidas, os olhos vendados e foram colocados em uma cela. Tiraram suas roupas, foram sanitizados com vermífugo, tiveram os cabelos cortados, ganharam uniforme e um número e tinham uma corrente prendendo seus pés. O guardas usavam uniformes e cassetetes. Tudo pronto para o início do experimento.

Bastaram dois dias para os prisioneiros começarem uma rebelião contra o seu encarceramento. A camas foram colocadas contras as portas eo guardas insultados. Estes, então, acharam que era um bom momento para usarem os extintores de incêndio contra os rebelados. Se não bastasse, deixaram os prisioneiros nús e tiram suas camas, de modo que os obrigaram a dormir no chão.

A partir daí, o inferno imperou. As ofensas não pararam mais. O uso do banheiro foi restringido pelos guardas, que obrigavam os prisioneiros a limpá-los com as próprias mãos. Os detentos eram obrigados a fazerem exercícios humilhantes. Até mesmo Zimbardo, condutor do experimento, ficou tomado pelo papel de Superintendente, transformando-se numa rígida figura institucional. Para ele, a preocupação maior ela a segurança da prisão eo bem estar dos participantes foi relegado a segundo plano.

Com apenas seis dias, o experimento foi interrompido por Zimbardo, com diversos guardas não concordando com o fim. Os prisioneiros estavam psicologicamente exaustos. Era melhor parar agora antes que algo mais grave acontecesse.

“E o que isso tudo tem haver comigo?”

Sabe aqueles casos que vemos na televisão, de guardas mal-tratando inocentes ou de torturas maldosas? Pois é, é muito provável que você também agisse da mesma maneira que os inquisidores.

Psicólogos que estudaram mais sobre este assunto mostraram que o que impede de torturarmos fisicamente as pessoas à nossa volta é o medo da repercussão. O experimento da Prisão de Stanford mostrou que é só dar um poder absoluto sobre alguém que a pessoa começa a tomá-la como posse ea tratá-la como um objeto.

Este sentimento de posse gera apego e provavelmente fez com que o homem fizesse tantas guerras, até mesmo em nome da religião. Talvez aí resida um das causas de tratarmos o nosso planeta com tanto descaso, subjugando as demais espécies e poluindo-o incessantemente. Parece que realmente nascemos com alguns parafusos a menos e que teremos uma longa jornada até alcançarmos um estágio mais evoluído.

Enquanto isso, fique atento à si mesmo, pois o próximo caso de violência gratuita pode ser protagonizado por você.

Assista o vídeo abaixo, elaborado pelo Discovery Channel .

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Sources:

Zimbardo, PG (1972). The Stanford Prison Experiment a Simulation Study of the Psychology of Imprisonment. Philip G. Zimbardo, Inc.

http://www.mindpowernews.com/5Psychological.htm .

http://www.spring.org.uk/2007/09/our-dark-hearts-stanford-prison.php .

Nous savons tous que les êtres humains de suivre les tendances. Nous copier la façon dont les gens s'habillent, marchent, parlent et se comportent. Ceci est très prononcée dans l'adolescence, lorsque le besoin d'être accepté est plus intense. Mais dans quelle mesure cette tendance à être égal nous affecter? Pensez-vous que les êtres humains sont capables de donner une mauvaise réponse, même si la bonne, juste pour garder l'autre?

Na década de 50 do século passado, Solomon Asch conduziu uma série de experimentos que comprovariam a tendência humana de seguir a opinião dos outros.

O experimento

Ele fez o seguinte: foram colocadas várias pessoas em uma sala com o objetivo de fazer um teste de visão. Variações da figura abaixo eram mostradas ao grupo e, após cada uma, perguntava-se qual das linhas (A, B ou C) era igual à da esquerda. O grupo era composto de 9 pessoas, sendo que 8 eram atores, ou seja, após algumas rodadas dando a resposta correta, eles começavam a dar a mesma resposta incorreta. Eles faziam parte do jogo sem a outra pessoa saber. Metade do tempo falavam que a linha era menor ea outra metade que a linha era maior do que a apresentada. O participante cobaia era sempre o sexto a responder.

As linhas de Asch.

Oberservando a figura acima, obviamente percebe-se que a resposta correta é C. Você só responderia errado se estivesse sob efeito de algum alucinógeno. Perceba que não estava sendo solicitado para observar um desenho complexo ou uma situação a ser interpretada.

A descoberta

Os resultados surpreenderam até mesmo Solomon Asch:

• 50% das pessoas deram a mesma resposta, seguindo o grupo, mesmo que ele estivesse errado.
• apenas 25% das pessoas negaram a dar as respostas erradas.
• no total, a taxa de conformidade foi de 33%.

Asch entrevistou as pessoas após o experimento. Os sentimentos relatados são bem parecidos com aqueles que já você já sentiu:

• todos sentiram ansiedade, com medo da reprovação pelos demais.
• a maioria disse que sabia qual era a linha correta, mas sentia que o grupo estava correto.
• alguns disseram que seguiram o grupo para não destoarem, mesmo sabendo que o grupo estava errado.
• um pequeno número disse que estava vendo a linha do mesmo tamanho apontado pelo grupo.

Ser conformista ou não: eis a questão

Este dilema shakesperiano nos acompanha todos os dias. Tem horas que agir conforme o grupo é uma benção, em outras uma armadilha. Muito do convívio social depende deste ato natural; caso contrário, nossa existência seria impraticável. A conformidade é inerente ao ser humano e, assim como você dever estar atento a todas as suas capacidades e dons, deve estar atento a mais este também.

Cabe a você a decisão de como agir. Mas, para que seja adequada, é necessário autoconhecimento, autoestudo e auto-observação. Você pode até estar pensando que é um não-conformista, até achar outros não-conformistas e agir da mesma maneira que eles.

E, para você que lidera equipes, é fundamental o conhecimento de que os seus liderados podem estar seguindo o que você diz só para estarem conformes. É importante que você dê voz a eles. Quem sabe algum deles não tem a resposta que a sua empresa precisa para dar a virada?

Veja abaixo um exemplo contemporâneo do experimento de Asch.

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Escolhe um trabalho de que gostes, e não terás que trabalhar nem um dia na tua vida. Confúcio

Você não acha engraçado comemorar o Dia do Trabalho com… um feriado? Se o ganha-pão fosse prazeroso para a maioria das pessoas, não haveria a necessidade de ficar longe dele neste dia. A ansiedade pela folga reflete o desejo de fugir de uma relação que lembra àquela que foi abolida (pelo menos formalmente) há 120 anos.

Como diz o sociólogo italiano Domênico de Masi , um trabalho verdadeiramente prazeroso é aquele que você não saberia dizer onde está a froteira do estudo, do lazer e do próprio trabalho.

Para você refletir, aqui está um vídeo antiguinho (por isso a qualidade do imagem não é tão boa) com o Waldez Ludwig . Será que a relação senhor do engenho-capataz-escravo não existe mais?

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