Sai étincelle, mais ça fonctionne.

Le capitaine Kirk et M. Spock dans Star Trek , sont contraires qui attirent. Agir ensemble, montrent opposés qui, ensemble, fournissent un excellent exemple de leadership. La première, affectifs, intrépide, débrouillard, intempestuoso. La seconde, logique, rationnelle, modérée, disciple de normes, pas capricieuse. Cette relation l'un des centres les sitcoms les plus populaires de l'histoire et aussi le film à succès de la saison, habilement dirigé po JJ Abrams , créateur de perdue .

Dans le film, il ya quelques leçons très intéressantes en matière de leadership:

Soyez audacieux. Remettre en question les règles. Jim Kirk fait un changement dans le logiciel de simulation du pilotage des navires dans Starfleet. Grâce à cela, a passé le test pour être capitaine. L'ami n'a pas condamné Spock et Kirk a été placée sous observation. Ce même comportement, de rechercher une panne du système, que Spock utilisé plus tard pour aider à sauver l'entreprise. Combien de possibilités que vous pouvez trouver dans votre entreprise pour changer quelque chose qui les empêche de réaliser un meilleur résultat?

Soyez prêt, même si ils disent que vous n'êtes pas. Kirk a proposé de passer l'examen pour être capitaine en trois ans au lieu de quatre. Comment était displiscente, ont échoué aux essais et n'a pas été nommé à ce poste. Mais sans doute, était la plus complète pour le poste. Par les contingences de la guerre, par la suite en supposant que la position et sa façon de voir les choses faites avec la Fédération réussir dans cette entreprise. Habillez formellement le rôle même lorsque vous ne l'avez pas.

Soyez attentif aux détails. Kirk était seulement à réaliser que les Romuliens ont été la planification d'un piège. C'est parce que un petit détail dans les signaux observés à partir ennemis. Poursuit cette vision raffinée et sensible aux signaux du marché. Vous pouvez anticiper un certain mouvement et tirer parti de votre entreprise et par an.

Provoquer des émotions. Code de Starfleet détermine que quelqu'un désarroi de démissionner en tant que commandant, en raison du danger de prendre des décisions erronées. Kirk Spock provoqué d'aller à l'extrême des émotions afin de donner la commande, puis laisser quelqu'un d'autre pour dominer la situation lucide. Tease et de préparer votre équipe à maîtriser ses émotions et à savoir comment identifier quand ils ne sont pas en mesure de contrôler une situation.

Exercice de la compassion. Sur le point de détruire un ennemi, Kirk offert la compassion pour lui. Pour ce faire, lorsque vous vous rendez compte qui va dominer un marché, un concurrent accablante. Habituellement, le perdant finit comme l'allié le plus fidèle.

Le meilleur à leurs places. Enterprise se compose d'une équipe de rêve. Seul le meilleur occupent des positions et tous ont la responsabilité. Sachez quoi faire et proposer des solutions. Le capitaine ne connaissait pas toutes les réponses, mais savoir à qui demander. Essayez d'avoir ces attitudes dans votre entreprise.

Mettez de côté la logique, ce qui est juste. Souvent, la logique nous dit de faire quelque chose, mais l'intuition vous dit de faire une autre. Beaucoup de décisions importantes en dehors de ces moments. Invariablement, la question se pose, mais toujours d'évaluer les dommages peuvent être facilement inversé si l'échec.

Aller là où n'a jamais été. Il est à la limite que vous pouvez explorer une nouvelle frontière jamais pensé à votre entreprise. Groupes différents fréquentes que le leur. Participer à des événements qui ne sont pas seulement de son métier. Peut-être vous pouvez trouver de l'inspiration et établit un nouveau paradigme?

Laissez-vous profiter. Spock est une course, les Vulcains, qui n'a pas d'exprimer des émotions. Il est intéressant, c'est lui qui finit avec la jeune fille et non la séduction Kirk. Mais cela ne s'est passé parce qu'il a permis dans son monde logique et rationnel. Malgré la situation de la guerre, il se rendit. Apprenez à le faire aussi.

Oh, et vous devez avoir demandé pourquoi 9 et pas 10. C'est moi, comme le nombre 9.

Cette expérience est la plus intrigante de tous qui impliquent l'étude du comportement humain. En 1971, Philip Zimbardo , ancien président de la American Psychological Association et aujourd'hui professeur à l'Université de Stanford , a décidé de tester au moins curieux de transformer le département de psychologie dans une prison simulée. L'objectif était d'évaluer comment les gens réagissent quand ils étaient considérés comme normaux soumis à un changement radical dans les rôles de leurs vies normales.

"Rock'n Roll": Zimbardo (E) ne pouvait pas imaginer ce qui arriverait.

Les bénévoles ont montré après répondant à une annonce dans les journaux. Une série d'évaluations ont été faites afin de permettre le choix des personnes qui étaient en bonne santé et qui sont stables mentalement. Tous étaient des étudiants, des hommes, et ont été divisés arbitrairement en 12 gardes et 12 prisonniers. Zimbardo a décidé que ce serait une partie et a également été élu surintendant de la prison. L'expérience a duré deux semaines.

Pour faire une situation réelle, les «prisonniers» ont été arrêtés par les «gardiens» sur les voitures avec sirène. Ils ont eu leurs empreintes digitales prises, les yeux bandés et placés dans une cellule. Ils enlevèrent leurs vêtements, ont été désinfectés avec vermifuge, ont eu leur coupe de cheveux, uniforme et a remporté un certain nombre et avait une chaîne qui retenait ses pieds. Les gardes portaient des uniformes et de matraques. Tout est prêt pour le début de l'expérience.

Il a fallu deux jours pour les prisonniers lancer une rébellion contre son emprisonnement. Les lits ont été placés portes inconvénients et les gardes insulté. Ceux-ci, alors, pensait que c'était le bon moment pour utiliser les extincteurs contre les rebelles. Si ce n'est pas assez, les prisonniers laissé nu et de prendre leurs lits, de sorte que les forçait à dormir sur le plancher.

De là, l'enfer a prévalu. L'infraction n'a pas empêché plus. L'utilisation de bain a été limitée par des gardes qui ont forcé les prisonniers de les nettoyer avec ses propres mains. Les détenus étaient contraints de faire des exercices humiliants. Même Zimbardo, qui a mené l'expérience, est devenu accablé par le rôle de surintendant, de devenir une figure institutionnelle rigide. Pour lui, la plus grande préoccupation c'est la sécurité de la prison et le bien-être des participants a été reléguée au second plan.

Avec seulement six jours, l'expérience a été interrompue par Zimbardo, avec plusieurs gardiens ne sont pas d'accord avec l'ordre. Les prisonniers ont été psychologiquement épuisé. Il a été mieux d'arrêter maintenant avant quelque chose de pire qui est arrivé.

"Et qu'est-ce que tout cela a à voir avec moi?"

Vous savez, ces cas que nous voyons à la télévision, les gardes maltraiter la torture innocent ou le mal? Ouais, il est très probable que vous aussi agir de la même manière que les inquisiteurs.

Les psychologues qui ont étudié plus à ce sujet ont montré que cela vous empêche de personnes physiquement torturarmos autour de nous, c'est la crainte de représailles. L'expérience a montré que la prison de Stanford, il est seulement de donner un pouvoir absolu sur une personne que la personne commence à prendre la possession et le traiter comme un objet.

Ce sentiment d'appartenance crée un attachement et probablement causé l'homme a fait tant de guerres, même dans le nom de la religion. Peut-être c'est là que réside l'une des raisons que nous traitons notre planète avec un tel mépris, subjuguer les autres espèces et la polluent sans cesse. Il semble qu'ils sont vraiment nés avec quelques vis et à moins que nous avons un long voyage pour atteindre un stade plus avancé.

Pendant ce temps, faites attention à vous-même, parce que l'affaire suivante de la violence gratuite peut être joué par vous.

Regardez la vidéo ci-dessous, produite par Discovery Channel .

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Sources:

Zimbardo, PG (1972). L'expérience de la prison de Stanford à l'étude de simulation de la psychologie de l'emprisonnement. Philip G. Zimbardo, Inc

http://www.mindpowernews.com/5Psychological.htm .

http://www.spring.org.uk/2007/09/our-dark-hearts-stanford-prison.php .

Nous savons tous que les êtres humains de suivre les tendances. Nous copier la façon dont les gens s'habillent, marchent, parlent et se comportent. Ceci est très prononcée dans l'adolescence, lorsque le besoin d'être accepté est plus intense. Mais dans quelle mesure cette tendance à être égal nous affecter? Pensez-vous que les êtres humains sont capables de donner une mauvaise réponse, même si la bonne, juste pour garder l'autre?

Dans les années 50 du siècle dernier, Solomon Asch a mené une série d'expériences qui prouvent que la tendance humaine à suivre l'opinion des autres.

L'expérience

Il a fait ce qui suit: plusieurs personnes ont été placées dans une chambre avec l'objectif de faire un test de vision. Variations dans la figure ci-dessous ont été présentés au groupe, et après chacun d'eux, demandez-vous lequel des lignes (A, B ou C) est égale à la gauche. Le groupe était composé de neuf personnes, dont huit étaient des acteurs, c'est à dire après quelques tours donnant la bonne réponse, ils ont commencé à donner la même réponse incorrecte. Ils faisaient partie du jeu sans savoir à l'autre. La moitié du temps que le rayon et l'autre ligne est inférieure à la moitié de la ligne est supérieure à celle présentée. Le participant a toujours été le cochon de Guinée sixième à répondre.

Lignes Asch.

Oberservando la figure ci-dessus, se rend compte évidemment que la bonne réponse est C. Vous venez de répondre à mal si, sous l'influence de certains hallucinogènes. Notez que n'a pas été invité à observer un dessin complexe ou d'une situation doit être interprété.

La découverte

Les résultats ont surpris même Solomon Asch:

• 50% des personnes ont donné la même réponse, à la suite du groupe, même si il a eu tort.
• seulement 25% des gens ont refusé de donner des réponses erronées.
• au total, le taux de conformité était de 33%.

Personnes interrogées Asch après l'expérience. Les sentiments déclarés sont très semblables à ceux qui ont déjà vous vous êtes senti:

• tous anxiété ressentie, la peur de la désapprobation par les autres.
• la plupart ont dit qu'ils savaient la bonne ligne, mais a estimé que le groupe était correcte.
• certains ont dit qu'ils ont suivi le groupe pour ne pas destoarem, même si le groupe a eu tort.
• quelques-uns a dit qu'il voyait la ligne de la même taille désignés par le groupe.

Etre conformiste ou non: telle est la question

Ce dilemme shakespearien nous accompagne chaque jour. Il ya des moments pour agir comme le groupe est une bénédiction dans d'autres un piège. Une grande partie de la vie sociale dépend de cet acte naturel, sinon notre vie serait impossible. La conformité est inhérente aux êtres humains et, comme vous devriez être au courant de toutes leurs capacités et leurs dons, doivent être plus conscients de cela aussi.

C'est à vous de décider comment agir. Mais, qui est adéquat, il est nécessaire de la connaissance de soi, auto-apprentissage et l'auto-observation. Vous pourriez penser que c'est un non-conformiste, de trouver d'autres non-conformistes et d'agir de la même façon qu'ils font.

Et pour vous, qui dirige des équipes, il est important de savoir que leurs partisans peuvent être la suite de ce que vous dites tout simplement de se conformer. Il est important que vous donner une voix à eux. Peut-être que certains d'entre eux n'ont pas la réponse que votre entreprise a besoin de faire le tour?

Ci-dessous est un exemple contemporain de l'expérience Asch.

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Choisissez un travail que vous aimez, et vous n'aurez pas à travailler un seul jour de votre vie. Confucius

Vous ne pensez pas que c'est drôle pour célébrer la fête du Travail avec ... un jour férié? Si le soutien de famille a été agréable à la plupart des gens, il n'y aurait pas besoin de rester loin de lui ce jour. L'écart reflète l'anxiété sur le désir d'échapper à une relation qui ressemble à celle qui a été abolie (au moins formellement) il ya 120 ans.

Comme le sociologue italien Domenico De Masi , un travail vraiment agréable, c'est que vous ne pouviez pas dire où l'étude froteira, les loisirs et le travail lui-même.

Pour vous de réfléchir, voici une vidéo (de sorte que la qualité d'image n'est pas si bon) antiguinho avec Waldez Ludwig . Allez-vous respecter la plantation-surveillant-esclave n'est plus?

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