Un grammo di lealtà vale una libbra di intelligenza, Elbert Hubbard

Questo è un primo esempio di atteggiamento ad una sfida che io conosca. La storia o una storia ampiamente riportato fin dal XIX secolo, ci spinge ad agire, dalla verità all'azione. Spero che ti piace!

Tempo a leggere questo post: 10 min.

Sotto, il testo di Elbert Hubbard, 1899:

In tutto questo cubano, un uomo si erge sull'orizzonte della mia memoria come Marte al perielio. Quando scoppiò la guerra tra Spagna e Stati Uniti, quello che contava per loro era di comunicare rapidamente con il leader degli insorti, Garcia, noti per essere in una fortezza entro l'interno di Cuba, ma nessuno poteva specificare esattamente dove. Era impossibile comunicare con lui via mail o telegrafo. Tuttavia, il presidente ha dovuto cercare di assicurarsi la sua collaborazione, e che appena possibile. Cosa fare?

Qualcuno ha ricordato il Presidente: "C'è un uomo di nome Rowan, e se qualcuno è in grado di trovare Garcia, Rowan deve essere."

Rowan è stato portato davanti al presidente, il quale gli affidò una lettera con il compito di fornire a Garcia. Di come questo uomo, Rowan prese la lettera, metterla in un involucro impermeabile, legato sul petto, e dopo quattro giorni, saltò in una barca senza un mazzo, a tarda notte, sulle coste di Cuba, come immersa nel deserto, così dopo tre settimane, emergendo sull'altro lato dell'isola, dopo aver attraversato un paese ostile a piedi e consegnare la lettera a Garcia - sono cose che non vengono a raccontare l'evento in dettaglio qui. Il punto che vorrei fare è questa: Rowan McKinley diede una lettera da consegnare a Garcia, Rowan prese la lettera e non si chiedono: "Dov'è?".

Osanna! Ecco un uomo la cui forma deve essere fuse in bronzo imperituro e la statua posta in ogni scuola del paese. Non è sapienza libresca che i giovani hanno bisogno, né le istruzioni su questo o quello. Preciso, sì, un indurimento delle vertebre, al fine di mostrarsi orgogliosi nell'esercizio di un ufficio, di agire con diligenza, per fare il trucco, perché, in breve, portare un messaggio a Garcia.

Generale Garcia non è più di questo mondo, ma ci sono altri Garcia. Nessun uomo che si è impegnato a portare avanti un business in cui era necessario l'aiuto di molte mani, sono stati risparmiati momenti di disperazione reale l'idiozia di molti uomini, rispetto alla incapacità o mancanza di volontà di concentrare la mente una certa cosa, e lo fanno.

Assistenza irregolare, sciocca disattenzione, l'indifferenza di lavoro fastidioso e sciatta sembrano la regola. Nessun uomo può essere veramente efficace se non ricorrere a tutti i mezzi a loro disposizione sia della forza o di corruzione, di costringere gli altri ad aiutarlo, a meno che Dio Onnipotente, nella Sua grande misericordia, fare un miracolo inviando lui un aiuto come un angelo di luce.

Caro lettore, si può anche fare il test. Siete seduti nel vostro ufficio, circondato da una mezza dozzina di dipendenti. Ebbene, uno di loro chiama e gli chiede: "Si prega di essere così gentile da verificare l'enciclopedia e mi fanno una breve descrizione della vita di Correggio."

Darà il caso, il lavoratore ha detto tranquillamente: "Sì, Signore" ed eseguire ciò che è richiesto?

Non è così! Si guarderà perplesso e di lato per fare una o più delle seguenti domande:

Chi è?

Cosa enciclopedia?

Dov'è l'enciclopedia? Sono stato assunto per questo caso?

Non vuoi dire Bismarck?

E se Carlos ha fatto?

È morto?

C'è fretta?

Non è meglio che porto il libro a te stesso per trovare ciò che si vuole?

Cosa vuoi sapere?

E scommetto dieci a uno che, dopo tu hai risposto alle domande, e ha spiegato come trovare i dati richiesti e perché ne hai bisogno, il dipendente chiederà un compagno che lo aiuterà a trovare Garcia e poi tornare a dirvi che questo uomo non esiste. Naturalmente, potrei perdere la scommessa, ma secondo la legge delle medie, proprio nel gioco. Ora, se sei saggio, non ti danno il tempo di spiegare al tuo "assistente" che Correggio è scritto in "C" e non "K", ma limitare dirai dolcemente, disegnare il sorriso migliore. "Va bene, non preoccupatevi", e ha detto che, ascesa e tu procurarás te stesso. E questa incapacità di azione indipendente, questa inettitudine morale, la nullità del testamento, la disposizione di questa atrofia è diligentemente al campo e ad agire - vanno le cose di nuovo ad un futuro così remoto l'avvento del socialismo puro. Se gli uomini non prendono l'iniziativa di agire per proprio conto, faranno quando il risultato dei vostri sforzi ridondare a beneficio di tutti? Per ora sembra che gli uomini devono ancora essere feitorados. Che cosa mantiene frequentemente utilizzati al loro posto e lo fa funzionare è la paura di non farlo, essere respinto alla fine del mese. Annuncia bisogno di uno stenografo, e nove su dieci candidati per il posto vacante non sa di ortografia o nessun punteggio - e, per di più, pensano che non hanno bisogno di sapere.

Può uno così scrivere una lettera a Garcia?

- Si vede che ragioniere, mi ha detto il capo di una grande fabbrica.

- Sì, avete?

- Si tratta di un ottimo contabile. Tuttavia, se li invio, prendere nota, forse a rilasciare la soddisfazione della Commissione, ma potrebbe anche essere che il percorso è entrato in due o tre case di bevande, e quando è arrivato a destinazione, non si ricordava più l'incarico dato a lui.

E 'possibile fidarsi di un uomo di consegnare una lettera a Garcia?

Ultimamente abbiamo sentito un sacco di espressioni sentimentali che esprimono simpatia per i poveri esseri che faticano da sole a sole, con la sfortunata disoccupati in cerca di lavoro onesto, e tutto questo quasi sempre cucita con un sacco di parole difficili da uomini che sono in Power.

Nulla è detto circa il datore di lavoro che invecchia prima del tempo, nel vano tentativo di indurre disgusto eterna e il malcontento di lavorare con coscienza, non si dice nulla della sua domanda lunga e paziente per il personale, che però, spesso fa altro che "uccidere tempo ", non appena si allontana. Non c'è azienda che non è despendindo staff si dimostra incapace di occuparsi dei loro interessi in modo da sostituirlo con qualcosa di più apt. E questo processo di selezione per eliminazione è costantemente operando in tempi avversi, l'unica differenza è che quando i tempi sono cattivi e il lavoro scarseggia, la selezione è fatta più sottile, mettendo per sempre, l'incompetente e inutile. E 'la legge della sopravvivenza del più adatto. Ogni datore di lavoro, nel proprio interesse, solo di risparmiare i migliori - quelli che possono portare un messaggio a Garcia.

Conosco un uomo di competenze molto brillanti, ma senza la fibra bisogno per gestire la propria attività e che, in aggiunta diventa completamente inutile a chiunque altro a causa del sospetto folle che tiene costantemente che il suo datore di lavoro è opprime, o l'intenzione di opprimerlo. Impossibile inviare, non tollera a chiunque di inviare. Se si fosse affidato un messaggio a Garcia, la sua risposta è probabilmente: "Prendete voi stessi."

Oggi l'uomo si aggira per le strade vagano in cerca di lavoro in quasi miseria petizione. Tuttavia, chiunque sa che permetto di darti lavoro perché è la personificazione dello spirito di malcontento e risposta. Refrattario a qualsiasi consiglio o ammonizione, l'unica cosa in grado di produrre un qualche effetto su di lui sarebbe stato dato un bel calcio con la punta di uno stivale di numero 42, suola spessa e beccuccio.

Lo so, senza dubbio, che un individuo come questo moralmente deformata non è meno degna di compassione che uno storpio fisico. Tuttavia, questa dimostrazione di compassione, vertamos anche una lacrima di uomini che si sforzano di compiere una grande impresa, il cui orario di lavoro non sono limitati dal suono del fischietto, e di cui i capelli prematuramente imbiancati sono in costante lotta in cui sono stati commessi contro l'indifferenza sprezzante contro la stupidità crassa e l'ingratitudine atroce, solo quelli che, senza il suo spirito imprenditoriale, avrebbe camminato affamati e senza casa.

Dar sarà il caso che ho dipinto la situazione in colori troppo caricata? Forse sì, ma quando tutti sono lieto di lanciare divagazioni vuole una parola di simpatia per l'uomo che stampa su una impresa di successo, l'uomo che, nonostante un sacco di ostacoli, possono dirigere e coordinare gli sforzi degli altri e che dopo il trionfo, magari controllare che non rosica, nulla, se non la loro mera sussistenza.

Inoltre ho portato secchi pranzo e ha lavorato come operaio, come ho anche avuto boss. Sci in modo che qualsiasi cosa è vera di entrambe le parti.

C'è l'eccellenza nella povertà di per sé, stracci non servono come raccomandazione. Non tutti i boss sono avidi e tiranni, così come non tutti gli uomini poveri sono virtuosi.

Tutte le mie simpatie appartengono a chi lavora con coscienza, se il datore di lavoro oppure no. E l'uomo che, da affidare con una lettera per Garcia, prende tranquillamente la missiva, senza fare domande stupide, e senza l'intenzione nascosta di gettarla nel fango per trovare la prima, o prendere qualsiasi altro fatto diverso da dare il destinatario, quest'uomo viene mai "licenziato", né deve dichiararsi in sciopero per, costringendo un aumento di stipendio.

Civilization ricerca ansiosa, con insistenza, l'uomo queste condizioni. Tutto ciò che un uomo a chiedere, vi sarà concessione. Si è voluto in ogni città, ogni villaggio, ogni borgo, in ogni ufficio, ogni negozio, ogni negozio, fabbrica o vendita. Il grido del mondo più o meno lo riassume: Ci vuole e ha bisogno con urgenza di un uomo che potrebbe portare un messaggio a Garcia.

Divertimento e leggere la lettera da parte dell'autore, scritta nel 1 dicembre 1913, sull'impatto della sua scrittura, che al momento della creazione ha avuto poca finzione:

Questo po 'letterario, un messaggio a Garcia, ho scritto una sera dopo cena in un'ora. E 'stato 22 Febbraio 1899, compleanno di Washington, e il numero della nostra rivista di marzo "filisteo", stava per entrare la stampa. Mi sono trovato in vena di scrivere, e l'articolo nasce spontanea dal mio cuore, scritta, come, dopo una giornata di faticoso, durante il quale alcuni residenti avevano cercato di convincere un riluttante o, essi devono lasciare lo stato comatoso in cui compraziam, cercando di infondere in loro radioattività.

L'idea originale, tuttavia, venne da me da un argomento poco Bert ventilata da mio figlio quando andiamo per il caffè, quando ha cercato di sostenere Rowan è stato il vero eroe della guerra cubana. Rowan ha cominciato a camminare da solo e fatto la cosa - portato il messaggio a Garcia. Che scintilla, l'idea ha preso possesso della mia mente. Sì, ho detto a me stesso, il ragazzo è giusto, l'eroe è colui che fa il lavoro che porta il messaggio a Garcia.

Mi alzai dal tavolo e ha scritto "Un messaggio a Garcia" in una sola seduta. Comunque ho chiamato così poca importanza a questo articolo, che è stato anche pubblicato sulla rivista senza un titolo. Poco dopo la questione ha lasciato la stampa, ha cominciato a richieste gregge di copie supplementari del numero di marzo della "filisteo": una dozzina, cinquanta, cento, e quando l'azienda Novità americano ha ordinato un migliaio, ho chiesto a uno dei miei dipendenti che l'articolo ha sollevato la polvere cosmica.

- Questo Garcia - lui mi ha risposto.

Il giorno dopo arrivò un telegramma da George H. Daniels, la ferrovia centrale di New York, dicendo: "Dare prezzo di centomila copie del articolo su Rowan, la forma pamphlet, con gli annunci sul retro della ferrovia. Anche dire per quanto tempo può offrire. "

Ho risposto dando dei prezzi, e ha dichiarato potremmo fornire gli opuscoli in due anni. Le nostre strutture sono piccole e centomila opuscoli sembrava a noi un impegno terribile.

Il risultato è stato che ho autorizzato il signor Daniels a riprodurre l'articolo a suo piacimento. Lo ha fatto poi in forma di volantini e le ha distribuite a profusione in modo tale che, due o tre edizioni di mezzo milioni di unità vendute in fretta. Inoltre, l'articolo è stato ristampato in oltre 200 riviste e giornali. È stato tradotto, per così dire, in tutte le lingue parlate.

E 'successo che proprio quando il signor Daniels stava facendo la distribuzione del Messaggio a Garcia, il principe Hilakoff, direttore delle Ferrovie russe, che in questo Paese. Egli è stato ospite della Ferrovia Centrale di New York, viaggiando in tutto il paese, a seguito di Mr. Daniels. Il principe ha visto la brochure, che lo interessava di più per essere se stesso Mr. Daniels, che stava distribuendo in tanta abbondanza, che correttamente per qualsiasi altra ragione.

In ogni caso, quando il principe tornò in patria ha dovuto tradurre il libretto in russo e fornire una copia a ciascun dipendente della ferrovia in Russia. Il fu presto imitato da altri paesi, l'articolo è andato dalla Russia alla Germania, Francia, Turchia, Hindustan e Cina. Durante la guerra tra Russia e Giappone, è stata consegnata una copia del "Messaggio a Garcia" ogni soldato russo che è andato al fronte.

I giapponesi, trovare i libretti in possesso dei prigionieri russi, ha concluso che egli dovrebbe essere una buona cosa, e non tarda a versarlo in giapponese. Con ordinanza del Mikado una copia è stata data a ciascun dipendente, civile o militare, il governo giapponese.

Per oltre quaranta milioni di copie di "A Message to Garcia" sono state stampate, che è senza dubbio il più diffuso mai raggiunto da un'opera letteraria durante la vita dell'autore, grazie ad una serie di incidenti fortunati.

Vale la pena leggere i libri di Gladwell.

Qual è la chiave del successo? Be ', naturalmente, abbiamo bisogno di definire ciò che è successo, ultimamente soggetto che ha generato diverse interpretazioni. Ma per semplicità, noi lo comprendiamo come ciò che si innamorò il pubblico in generale, ciò che è popolare. Così, le sinfonie di Mozart, le canzoni dei Beatles e Bill Gates finestre servire come un buon esempio di ciò che è pop.

Ho letto di recente Outliers - Serie Off di Malcolm Gladwell . Il libro illustra come alcune persone è riuscito a distinguersi, ad esempio, cosa hanno fatto per avere successo. E per questo, l'autore discute l'importanza della cultura, famiglia, amici, antenati di origine e ora di nascita come fattori nello svolgimento dei loro progetti. Ma il problema principale affrontato è stato di 10.000 ore, ricercato dagli studiosi.

Lei dice che per raggiungere l'eccellenza, è necessario disporre di un accumulo di 10.000 ore di pratica, il che equivarrebbe al 10 anni o 20h/semana 40h/semana in 5 anni. Tendiamo ad essere semplicistica nella nostra analisi, trovando che il successo e la genialità sono esclusivamente a causa di cali di creatività, ma sembra che il riconoscimento ha più a che fare con il sudore che con una buona idea.

Gladwell cita l'esempio di Mozart , riconosciuto come un grande genio. Ha iniziato a comporre a circa 7 anni ed è vero che sappiamo che alcuni buoni pezzi scritti al tempo della sua adolescenza. Ma le grandi sinfonie sono state scritte dopo il 21, quando ha accumulato oltre 10.000 ore di formazione, composizioni e performance.

The Beatles, prima di scoppiare, sanguinamento dita giocano molto. Hanno dovuto vivere per più di 1.200 volte su invito del proprietario di un bar di Amburgo , in Germania, tra il 1960 e il 1964. Lennon e McCartney ammontano a più di 10 anni di composizioni insieme quando sono tornati in Inghilterra e scoppiò in tutto il mondo. Al momento, hanno giocato come nessun altro.

Gates ha avuto anche il suo momento di reticolo. Gladwell avuto l'opportunità di intervistarlo e lui raccontò una storia e stimolante. Al momento della sua adolescenza, Gates ha avuto l'opportunità di avere nella vostra scuola, un computer a disposizione per i programmi. Ricordate che questo era in, anni '70 momento storico in cui i computer erano rare. Così, ha trascorso ogni ora di programmazione possibile, anche sulla vostra vacanza. La possibilità di avere questo tempo la pratica, l'ispirazione generato da Steve Jobs e una visione imprenditoriale ha portato alla Microsoft e Windows.

A questo punto, sono sicuro che si sta calcolando il numero di ore che hai dedicato a quello che ti piace. Ricorda: per essere riconosciuto, avere disciplina, costanza e dedizione. Siate pronti per le opportunità perché questo è l'unico fattore di successo che si può dominare. Gli altri sembrano essere vittime.

"Ci sarà qualcuno che risponderà?"

Vedere questa storia, scritta da educatore DeRose :

Da uno scienziato molto giovane Graham Bell ha iniziato a lavorare sul progetto che immortalano: il telefono. E, come sempre, pagato a caro prezzo per questo.

Campana voleva sposare una giovane ragazza. Un giorno il padre del giovane inviato per il pretendente a casa sua e umiliati in ogni modo, accusandolo di essere un barbone, dicendo che non ha funzionato, non avevano futuro, che era un nessuno e che se avesse insistito con l'intenzione di sposare sua figlia, dovrebbe abbandonare quelle idee pazzesche per inventare un telefono e ottenere un lavoro.

Graham Bell non poteva perdere tempo al lavoro, come agasalhava ideale molto più alto. Era senza meta e sapeva ciò che voleva. Sapevo che era possibile passare la parola cablaggio telefonico, cosa fatta al momento come una chimera. Ha sofferto molto bisogno, pativa la fame e non aveva i vestiti decenti per corteggiare la sua elezione. A volte, un anima buona lo invitò a cena e che era quello che lo teneva in vita.

Lavorando giorno e notte, un giorno potrebbe far funzionare il telefono. Quel giovane ha dovuto inventare un dispositivo di comunicazione che un secolo dopo sarebbe in tutte le case e aziende in tutto il mondo! Ma ... l'imprevisto. Un concorrente invidioso, volendo sé il diritto di scoperta, per convincere l'opinione pubblica che Graham Bell era un ciarlatano e inventore legittimo del telefono è stato elaborato. Durante il processo è stato insultato e oltraggiato. I giornali lo chiamavano un ladro e ciarlatano. Era coperto di vergogna e di rimprovero.

Come consolazione, alla fine di tante sofferenze, Graham Bell ha vinto il contenzioso e aveva cancellato il suo nome.

Quindi, amico mio, tieniti forte!

Nildemar Secches (a sinistra) è il fenomeno!

Come proprietario della Batavo, ha vinto il campionato 2009 con la vittoria di sponsorizzati Corinthians . Ma la grande vittoria era in fusione con Sadia.

Ho lavorato nel Lequetreque società (un pollo in sintonia con il modello di commercio) per 8 anni, e negli ultimi quattro ho fatto parte del corpo esecutivo. Ho notato un grande orgoglio in tutto per essere parte di una delle aziende leader del paese. L'esempio principale del fondatore, Attilio Fontana , permeato i corridoi, in particolare nella città vecchia sede, Concord . C'era un aura magica che ha scosso una crescita costante. Le recensioni sono state fatte di lui da parte di tutti.

Nel mio tempo, Sadia era circa 3 volte superiore a quella Perdigao, passando attraverso momenti di crisi devono essere guidati da competentíssimo Secches Nildemar . Con esperienza nel BNDES, si è impegnata a salvare la società, ma credo che nessuno in Sadia immaginare fino a che punto arrivare questa storia.

A questo punto, Perdigao acquistato il Batavo di cui sopra, margarine in Unilever, sino dos Alimentos Alpes, inserire come molte altre aziende. Poi, nel 2007, ha dato il colpo di grazia: il gaucho acquistato Eleva e superato il concorso. Tutto questo è accaduto in meno di 18 anni, tra cui schivare un'offerta ostile da Sadia.

Questa è una grande vittoria per Perdigao, che merita tutti gli onori per la loro competenza. Il modello di leadership e di gestione hanno fatto il bagno nel campionato del mercato professionale. Spero solo che i miei grandi amici che ci lavorano hanno spazio in Foods Brasile, e che senza abituato a vivere in Itajai , che ospiterà la nuova società.

Oh, e spero che Attilio Fontana non Revire nella tomba.

Sai scintilla, ma funziona.

Il capitano Kirk e Mr. Spock in Star Trek , sono opposti che si attraggono. Agendo insieme, mostrano opposti che insieme offrono un grande esempio di leadership. Il primo, emotivo, senza paura, pieno di risorse, intempestuoso. Il secondo, logico, razionale, moderata, seguace di norme, non di temperamento. Questo rapporto centra una delle sitcom più popolari nella storia e anche il film di successo della stagione, abilmente diretto po JJ Abrams , creatore di perduta .

Nel film, ci sono alcune lezioni molto interessanti leadership:

Siate audaci. In discussione le regole. Jim Kirk apportato una modifica nella simulazione software del pilotaggio di navi della Flotta Stellare. Con questo, ha superato la prova di essere capitano. L'amico non ha condannato Spock e Kirk è stata posta sotto osservazione. Questo stesso comportamento, per cercare un errore di sistema, che Spock utilizzato in seguito per contribuire a salvare l'Enterprise. Quante opportunità si possono trovare nel vostro business per cambiare qualcosa che impedisce loro di raggiungere un risultato migliore?

Siate pronti, anche se dicono che non sei. Kirk ha proposto di sostenere l'esame per essere capitano in tre anni invece di quattro. Come è stato displiscente, fallito i test e non è stato nominato alla posizione. Ma senza dubbio, era la più completa per la posizione. Dalle contingenze della guerra, finalmente assumendo la posizione e il suo modo di vedere le cose fatte con la Federazione riuscire in questa impresa. Vesti formalmente il ruolo anche quando non ce l'hai.

State attenti ai dettagli. Kirk era solo per rendersi conto che i Romulani stavano progettando una trappola. Questo perché un piccolo dettaglio nei segnali osservati dai nemici. Persegue questa visione raffinata e sensibile ai segnali del mercato. È possibile anticipare qualche movimento e sfruttare la vostra azienda all'anno.

Suscitare emozioni. Codice della Flotta Stellare determina che qualcuno emotivamente sconvolto a dimettersi da comandante, a causa del pericolo di prendere decisioni sbagliate. Kirk Spock provocato ad andare fino all'estremo delle emozioni, al fine di dare il comando e quindi consentire a qualcun altro di dominare la situazione lucido. Tease e preparare la vostra squadra di dominare le emozioni e di sapere come identificare quando non sono in grado di controllare una situazione.

Esercizio compassione. A proposito di distruggere un nemico, Kirk offerto compassione per lui. A tale scopo, quando ti rendi conto che dominerà un mercato, prepotente un concorrente. Di solito, il perdente finisce come l'alleato più fedele.

La migliore ai loro posti. Enterprise è composta da un dream team. Solo i migliori occupano posizioni e tutti hanno responsabilità. Sapere cosa fare e proporre soluzioni. Il capitano non sapeva tutte le risposte, ma so a chi chiedere. Cercate di avere questi atteggiamenti nella vostra azienda.

Mettete da parte la logica, non ciò che è giusto. Spesso, la logica ci dice di fare qualcosa, ma l'intuizione ti dice di fare un altro. Molte grandi decisioni fuori di questi momenti. Invariabilmente, la questione si verifica, ma sempre valutare il danno può essere facilmente invertita, se falliscono.

Andare là dove non è mai stato. È il limite che si può esplorare una nuova frontiera mai pensato alla vostra attività. Frequenti gruppi diversi dal proprio. Partecipare a eventi che non sono solo del suo mestiere. Forse si può trovare ispirazione e stabilisce un nuovo paradigma?

Concedetevi. Spock è una gara, i Vulcaniani, che non esprimere le emozioni. È interessante notare che è lui che finisce con la ragazza e non la seducente Kirk. Ma questo è successo solo perché ha permesso che nel suo mondo logico e razionale. Nonostante la situazione di guerra, si arrese. Ulteriori informazioni su come fare anche questo.

Oh, ed è necessario si sono chiesti il ​​motivo 9 e non 10. Sono io come il numero 9.

Non so se vi siete resi conto, ma ogni volta che qualche avanguardia rilascia una nuova idea, solo offrendo resistenza. E 'come se avessimo un desiderio inconscio di evitare il cambiamento. In alcuni casi, noi condanniamo lo scopritore del nuovo paradigma di ostracismo. A volte, in realtà si è conclusa con la vita di una persona.

Leggi questo se detto dal mio amico DeRose sul creatore del cateterismo medico tedesco:

Werner Forssman, è nato a Berlino il 20 agosto 1904. Si è laureato in medicina nel 1928. Ha sviluppato una teoria che nessuno accetterebbe: che sarebbe possibile introdurre una sonda per via endovenosa e portarlo all'interno del cuore senza uccidere il paziente. Ovviamente non poteva usare cadaveri, dato che erano già morti. Provato l'autorizzazione dei suoi superiori in ospedale per eseguire esperimenti su un paziente. Certo che non è stato autorizzato. Quindi non è possibile utilizzare soggetti umani, ha usato il suo corpo.

Ha tagliato una vena del braccio e ha introdotto un catetere (un catetere è la pronuncia corretta e non catetere) e lo stava spingendo fino a raggiungere il cuore nazionale. Per dimostrare che aveva raggiunto e che questa procedura non ha ucciso il paziente, andò alla x-ray stanza e, nonostante le proteste dei suoi colleghi, scattato una foto. Era innegabile! Nessuno poteva mettere in discussione la sua scoperta che potrebbe salvare molte vite in tutto il mondo. La sua ricompensa? E 'stato così punito, criticato e attaccato quello che ha dovuto abbandonare cardiologia!

Per oltre due decenni non è stata invitata a nulla e se avesse osato partecipare ad un congresso dovuto subire l'imbarazzo di essere stato nominato dai suoi colleghi come un indesiderabile. Dopo 25 anni di umiliazione e di esclusione, infine, il riconoscimento. Nel 1956 ha ricevuto il Premio Nobel per la Medicina.

Per fortuna, è stato riconosciuto il premio. Ma immaginate quanta forza di volontà e determinazione deve aver dovuto sopportare 25 anni di esclusione? Forse avremmo il coraggio di mantenere la fede in questo caso?

Pensate a questo come un vaccino. Se sei un innovatore, un creatore, una persona che stabilisce nuovi paradigmi, siete assolutamente sicuri che si troveranno ad affrontare molta resistenza. Per far fronte a questo fatto, sviluppare coraggio.

Questo esperimento è il più intrigante di tutti, che riguardano lo studio del comportamento umano. Nel 1971, Philip Zimbardo , ex presidente della American Psychological Association e oggi professore alla Stanford University , ha deciso di testare almeno curioso di trasformare il Dipartimento di Psicologia in una prigione simulata. L'obiettivo era quello di valutare come la gente reagisce quando sono stati considerati normali sottoposti ad un radicale cambiamento nei ruoli normali della loro vita.

"Rock'n Roll": Zimbardo (E), non poteva immaginare cosa sarebbe successo.

I volontari si presentò dopo aver risposto a un annuncio sul giornale. Uma série de avaliações foram feitas, de modo a possibilitar a escolha de pessoas que estivessem com boa saúde e que fossem estáveis mentalmente. Todos eram estudantes universitários, do sexo masculino, e foram divididos arbitrariamente em 12 guardas e 12 prisioneiros. Zimbardo decidiu que faria parte também e elegeu-se o Superintendente da Prisão. O experimento duraria duas semanas.

Para tornar a situação real, os “prisioneiros” foram presos pelos “guardas” em carros com sirene. Tiveram suas digitais recolhidas, os olhos vendados e foram colocados em uma cela. Tiraram suas roupas, foram sanitizados com vermífugo, tiveram os cabelos cortados, ganharam uniforme e um número e tinham uma corrente prendendo seus pés. O guardas usavam uniformes e cassetetes. Tudo pronto para o início do experimento.

Bastaram dois dias para os prisioneiros começarem uma rebelião contra o seu encarceramento. A camas foram colocadas contras as portas eo guardas insultados. Estes, então, acharam que era um bom momento para usarem os extintores de incêndio contra os rebelados. Se não bastasse, deixaram os prisioneiros nús e tiram suas camas, de modo que os obrigaram a dormir no chão.

A partir daí, o inferno imperou. As ofensas não pararam mais. O uso do banheiro foi restringido pelos guardas, que obrigavam os prisioneiros a limpá-los com as próprias mãos. Os detentos eram obrigados a fazerem exercícios humilhantes. Até mesmo Zimbardo, condutor do experimento, ficou tomado pelo papel de Superintendente, transformando-se numa rígida figura institucional. Para ele, a preocupação maior ela a segurança da prisão eo bem estar dos participantes foi relegado a segundo plano.

Com apenas seis dias, o experimento foi interrompido por Zimbardo, com diversos guardas não concordando com o fim. Os prisioneiros estavam psicologicamente exaustos. Era melhor parar agora antes que algo mais grave acontecesse.

“E o que isso tudo tem haver comigo?”

Sabe aqueles casos que vemos na televisão, de guardas mal-tratando inocentes ou de torturas maldosas? Pois é, é muito provável que você também agisse da mesma maneira que os inquisidores.

Psicólogos que estudaram mais sobre este assunto mostraram que o que impede de torturarmos fisicamente as pessoas à nossa volta é o medo da repercussão. O experimento da Prisão de Stanford mostrou que é só dar um poder absoluto sobre alguém que a pessoa começa a tomá-la como posse ea tratá-la como um objeto.

Questo senso di appartenenza crea un attaccamento e probabilmente ha causato l'uomo ha fatto tante guerre, anche in nome della religione. Forse qui sta uno dei motivi per cui trattiamo il nostro pianeta con tale disprezzo, soggiogando le altre specie ed inquinanti che incessantemente. Sembra che in realtà nascono con alcune viti e se non abbiamo un lungo viaggio per raggiungere uno stadio più avanzato.

Nel frattempo, fate attenzione a voi stessi, perché il prossimo caso di violenza gratuita può essere giocato da voi.

Guarda il video qui sotto, prodotto da Discovery Channel .

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Fonti:

Zimbardo, PG (1972). La Stanford Prison Experiment di studio di simulazione della Psicologia della prigionia. Philip G. Zimbardo, Inc.

http://www.mindpowernews.com/5Psychological.htm .

http://www.spring.org.uk/2007/09/our-dark-hearts-stanford-prison.php .

Todos sabemos que o ser humano segue tendências. Nós copiamos das pessoas o jeito de vestir, de andar, de falar, de comportar-se. Isso é muito acentuado na adolescência, quando a necessidade de ser aceito é mais intensa. Mas até que ponto esta tendência de ser igual nos afeta? Você acha que o ser humano é capaz de dar uma resposta errada, mesmo sabendo a correta, só para acompanhar os demais?

Na década de 50 do século passado, Solomon Asch conduziu uma série de experimentos que comprovariam a tendência humana de seguir a opinião dos outros.

O experimento

Ele fez o seguinte: foram colocadas várias pessoas em uma sala com o objetivo de fazer um teste de visão. Variações da figura abaixo eram mostradas ao grupo e, após cada uma, perguntava-se qual das linhas (A, B ou C) era igual à da esquerda. O grupo era composto de 9 pessoas, sendo que 8 eram atores, ou seja, após algumas rodadas dando a resposta correta, eles começavam a dar a mesma resposta incorreta. Eles faziam parte do jogo sem a outra pessoa saber. Metade do tempo falavam que a linha era menor ea outra metade que a linha era maior do que a apresentada. O participante cobaia era sempre o sexto a responder.

As linhas de Asch.

Oberservando a figura acima, obviamente percebe-se que a resposta correta é C. Você só responderia errado se estivesse sob efeito de algum alucinógeno. Perceba que não estava sendo solicitado para observar um desenho complexo ou uma situação a ser interpretada.

A descoberta

Os resultados surpreenderam até mesmo Solomon Asch:

• 50% das pessoas deram a mesma resposta, seguindo o grupo, mesmo que ele estivesse errado.
• apenas 25% das pessoas negaram a dar as respostas erradas.
• no total, a taxa de conformidade foi de 33%.

Asch entrevistou as pessoas após o experimento. Os sentimentos relatados são bem parecidos com aqueles que já você já sentiu:

• todos sentiram ansiedade, com medo da reprovação pelos demais.
• a maioria disse que sabia qual era a linha correta, mas sentia que o grupo estava correto.
• alguns disseram que seguiram o grupo para não destoarem, mesmo sabendo que o grupo estava errado.
• um pequeno número disse que estava vendo a linha do mesmo tamanho apontado pelo grupo.

Ser conformista ou não: eis a questão

Este dilema shakesperiano nos acompanha todos os dias. Tem horas que agir conforme o grupo é uma benção, em outras uma armadilha. Muito do convívio social depende deste ato natural; caso contrário, nossa existência seria impraticável. A conformidade é inerente ao ser humano e, assim como você dever estar atento a todas as suas capacidades e dons, deve estar atento a mais este também.

Cabe a você a decisão de como agir. Mas, para que seja adequada, é necessário autoconhecimento, autoestudo e auto-observação. Você pode até estar pensando que é um não-conformista, até achar outros não-conformistas e agir da mesma maneira que eles.

E, para você que lidera equipes, é fundamental o conhecimento de que os seus liderados podem estar seguindo o que você diz só para estarem conformes. É importante que você dê voz a eles. Quem sabe algum deles não tem a resposta que a sua empresa precisa para dar a virada?

Veja abaixo um exemplo contemporâneo do experimento de Asch.

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