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A guidare la Millennials
Pedrinho (nidi potevano essere) viene a lavorare. Aprite la porta, rimuovendo le cuffie del tuo iPod, saluta tutti e va al computer. Date un'occhiata alla vostra e-mail e Facebook, collegare l'account di Twitter, visitare alcuni siti di interesse, risponde a una buona giornata su MSN. Solo per vedere se c'era qualcosa di nuovo, perché stavo facendo tutto sullo smartphone.
Guida di questa nuova generazione, rappresentata da Pedrinho (o nidi), che è in arrivo sul mercato è una sfida. In realtà, antica sfida, perché sappiamo che l'attuale generazione sempre criticare il successore. La cosiddetta generazione Y (nati dopo il 1980) è nato collegato, cresciuto con l'accesso a una tecnologia molto avanzata. Essi sono criticati per essere dispersa, leggermente impegnata, dubbiosi e fannulloni. Ma dal momento che corrispondono al 20% delle posizioni di leadership nei principali società brasiliane.
Si possono fare diverse cose contemporaneamente, ricevendo il multitasks nickname. Vogliono e come lavorare, ma il lavoro non è la tua vita. I bambini di Generazione X, che dava la priorità del lavoro in relazione a familiari e amici, non voglio ripetere l'esempio che avevano in casa.
E 'stato creato e nutrito da molti stimoli. Partecipare a molti eventi culturali e grandi spettacoli. Il gioco ha una presenza costante nella loro routine.
Allo stesso tempo, stanno avendo un carriera più veloci rispetto alla generazione precedente, impiegano più tempo a lasciare la casa dei genitori. Vogliono auto-realizzazione, ma anelano per l'indipendenza.
A loro piace lavorare in gruppo, valorizzando più rispetto alla generazione X. Essi sono sviluppati per l'interazione collaborativa sui blog, esprimendo la sua opinione spesso.
In questo contesto, hanno bisogno di leadership che sta ispirando, legittima ed etica. E 'necessario essere stimolato continuamente e costantemente. Come buona conversazione e il leader ha bisogno di stimolare la chat. Vogliono imparare, ma piace insegnare.
Cosa si può fare? Ecco alcuni suggerimenti:
- Cercate di scoprire cosa come Pedrinho. Rimanete sintonizzati per i vostri gusti.
- Lo faccio scoprire che cosa si muove. Converse, vi aiuti a scoprire il vostro scopo di vita e vi aiuterà a realizzarlo, allineandolo con gli obiettivi personali dell'Unità.
- Esercizio di un rapporto di leadership più orizzontale, essendo facilmente accessibile. Ascoltatelo molto e dare un feedback continuo.
- Incoraggiarli a fare progetti della rete. Azioni o loyalty marketing in collaborazione con altre unità, per esempio, sono una buona scelta.
- Lasciare che le cose molto chiare. Generazione Y ha la stessa iniziativa di Generazione X.
- Imposta bene quale sia il ruolo di Pedrinho, che istituisce un modo pratico quali sono i suoi limiti, era nato con l'incapacità di percepire loro. In questo ambiente, egli si sentirà sicuro e supportato ad esercitare tutta la tua creatività.
- L'ansia è una costante nella vita di Pietro. Sempre dirgli come sono le loro prestazioni.
Osservando questi punti, Pedrinho (o nidi) può sfruttare al meglio te stesso e superiore ai 30 può esercitare una leadership più efficace. I tempi cambiano, possono essere turbolenta e incerta, ma che impara e si sforza di portare sempre bene affascinare. Questa è la chiave per avere risultati migliori. E anche di avere un buon rapporto di lavoro con Pedrinho (o dei nidi).
Dobbiamo smettere nostro complesso di inferiorità
Chiunque si risente e si batte per tutto e niente, è portatore di un complesso di inferiorità. DeRose
Sono appena tornato da una stagione di sei settimane a New York. Una delle cose che mi ha impressionato di più è che la gente chiedere il permesso, deculpas e dire grazie per tutto, ma per tutti la stessa cosa.
Vicino a dove ho soggiornato (il luogo in cui mi sentivo così bene che ha chiamato a casa), vi era un negozio di alimentari sono andato a 24 per i piccoli acquisti. Come la stagione natalizia si stava avvicinando, hanno iniziato a vendere gli alberi da decorare, che ci sono naturali. Sono stati esposti all'esterno, occupando una parte del marciapiede, che ha limitato il passaggio di una persona e metà di un tempo.
Empire State Building visto dal Top of the Rock. Foto: Nilzo Andrade Jr.
Ogni volta che qualcuno ha condiviso con me il giro stretto, si scusò. Non mi hanno toccato o fatto nulla per giustificare la richiesta. E 'stato inquietante perché, in un certo modo, il percorso libero degli altri. Se dovessimo parlare in strada, occupando il marciapiede, e qualcuno ha bisogno di ottenere attraverso, sarebbe scusa o scuse. Se mi girai indietro e qualcuno stava bloccando la strada (!), Apologize di nuovo. Se qualcuno ha bisogno di passare attraverso la vostra ricerca di qualcosa di merci, mentre nei supermercati, chiese il permesso. E la più bella, senza essere servile. Tutti i vincitori con equilibrio e gentile.
Oggi sono andato al mercato vicino a casa mia a Curitiba. Io vivo in un quartiere molto bene, il che significa che le persone che frequentano questo tipo di struttura non sono un buon livello culturale. I clienti abituali mi ha spinto, tagliare la parte anteriore e bloccato il passaggio. Sai quante scuse, e vi ringrazio di licenza? No. Mancanza di istruzione? No, sono individui che hanno accesso alle buone scuole.
Quando ho letto un articolo DeRose oggi , è venuto un insight. Noi brasiliani abbiamo un complesso di inferiorità. Egli ci impedisce di essere lucido. Egli ci rende aggressivo e insolente quando si cammina sul marciapiede, occupando i luoghi comuni e anche di guida. Siamo stati colonizzati e ancora non liberarsi di questa sensazione. Per noi, chiedere scusa, e grazie di licenza è un atto di inginocchiarsi. Siamo educati a essere inferiore con la gente.
Naturalmente ci sono eccezioni, si potrebbe pensare. Ma sarebbe bello se l'eccezione è stato il contrario?
Siamo in un momento storico nel nostro proiezione politica ed economica ci sta portando al livello di un notevole risparmio. Il prossimo anno, contribuiremo ad aumentare alla media di crescita del PIL mondiale. Gli studi dimostrano che ci sarà l'economia del terzo mondo nel 2050. Sarà così bello se possiamo essere tutto ciò che il mondo usando le parole ti ringrazio, mi scusi e mi scusi.
Mi scusi, ora mi mangio il mio riso e fagioli con le patatine fritte . Dopo tutto, io amo questo paese.
Le percezioni sulla mente umana - L'esperimento di conformità Solomon Asch è
Tutti noi sappiamo che gli esseri umani seguono le tendenze. Copiamo il modo in cui veste la gente, camminare, parlare, comportarsi. Questo è molto pronunciato in adolescenza, quando il bisogno di essere accettato è più intenso. Ma fino a che punto questa tendenza sia la stessa ci riguardano? Pensi che gli esseri umani sono in grado di dare una risposta sbagliata, anche se corretto, solo per mantenere gli altri?
Negli anni '50 del secolo scorso, Solomon Asch ha condotto una serie di esperimenti che si sarebbe rivelato la tendenza umana a seguire il parere di altri.
L'esperimento
Ha fatto la seguente: più persone sono stati collocati in una stanza con l'obiettivo di fare una prova di visione. Variazioni nella figura sottostante sono stati mostrati al gruppo e dopo ciascuno di essi, si chiedeva quale delle linee (A, B o C) è stato pari a sinistra. Il gruppo era composto da nove persone, otto delle quali erano attori, vale a dire dopo un paio di giri dando la risposta esatta, hanno iniziato a dare la stessa risposta errata. Facevano parte del gioco senza il know altra persona. Metà delle persone ha detto tempo la linea era più piccolo e mezzo la linea è stata superiore a quella presentata. Il partecipante è sempre stato la cavia sesto rispondere.
Asch linee.
Oberservando figura sopra, si rende conto ovviamente che la risposta corretta è C. Devi solo rispondere male se sotto l'influenza di qualche allucinogeno. Si noti che ci veniva chiesto di osservare un disegno o una situazione complessa da interpretare.
La scoperta
Il risultato ha sorpreso anche Solomon Asch:
- 50% delle persone ha dato la stessa risposta, seguendo il gruppo, anche se era sbagliato.
- solo il 25% delle persone ha rifiutato di dare le risposte sbagliate.
- in totale, il tasso di conformità è stato del 33%.
Asch persone intervistate dopo l'esperimento. I sentimenti riportati sono molto simili a quelli che già ti sei sentito:
- ogni turbamento sentita, la paura della disapprovazione da altri.
- la maggior parte ha dichiarato di conoscere la linea corretta, ma sentivo che il gruppo era corretta.
- alcuni hanno detto che seguirono il gruppo non lo scontro, anche se il gruppo era sbagliato.
- pochi ha detto che stava vedendo la linea della stessa dimensione nominato dal gruppo.
Essere conformista o no: questo è il problema
Questo dilemma shakespeariano ci accompagna ogni giorno. Ci sono volte ad agire come il gruppo è una benedizione, una trappola in altri. Gran parte della vita sociale dipende da questo atto naturale, altrimenti la nostra vita sarebbe impraticabile. La conformità è inerente agli esseri umani e, come si dovrebbe essere a conoscenza di tutte le loro capacità e doti, deve essere più consapevoli di questo.
Sta a voi decidere come agire. Ma, che sia adeguato, è necessario la conoscenza di sé, auto-apprendimento e auto-osservazione. Si potrebbe pensare che è un non-conformista, per trovare altri non-conformisti e di agire allo stesso modo lo fanno.
E per voi che guida i team, è importante sapere che i loro seguaci possono essere le seguenti quello che dici solo per conformarsi. E 'importante che vi darà la voce a loro. Forse alcuni di loro non hanno la risposta che la vostra azienda ha bisogno di fare la svolta?
Di seguito è riportato un esempio contemporaneo della sperimentazione Asch.
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L'esempio di Harvey Milk per gli over 40
Ho visto Milk, The Voice of Freedom alcuni giorni fa e sono rimasto affascinato dalla sua determinazione. Immaginate un omosessuale ha una posizione nella U. S. Congresso in un momento in cui la psichiatria ritiene l'omosessualità era una malattia e dove una legge (Stati Uniti) cercano di licenziare tutti gli insegnanti gay e sostenitori della scuola pubblica. Pregiudizio, la segregazione sociale ed economico regnò su chi non era eterosessuale.
Harvey Milk, interpretato dal vincitore meritato di Oscar Sean Penn e diretto da rocker Gus Von Sant (diretto uno dei più grandi video Chili Peppers Red Hot, uno di Bowie e un film basato sulla vita di Kurt Cobain), aveva fatto nulla per l'altro 40 anni, ha detto. Eppure sapeva quepoderia lasciare un'eredità. A causa delle pressioni subite da grandi loro scelta sessuale, ha deciso di combattere. Focalizzato, canditou ad un ufficio politico a San Francisco. Ha perso. Corse di nuovo e ha perso ... di nuovo. Solo nella quarta carica, ha vinto e ha fatto la storia.
Piuttosto che lottare per i diritti umani, ha lottato per la vita. Ha combattuto per gli ideali. Lottato per la sopravvivenza. Ho voluto legiferare per le minoranze. Quando ha aperto un negozio fotografico di alimentazione nella romantica San Francisco a metà degli anni 1970, è stata una resistenza assurda da parte dei commercianti vicini. Ancora, è stato nominato " sindaco di Castro Street ", trasformando il suo negozio nel cuore causa attivista.
Una volta eletto, il suo esercizio politico è stato caratterizzato da una feroce opposizione ha affrontato. Sì, aveva dei nemici all'interno del Congresso. Tanto che uno di loro, Dan White , divenne il suo aguzzino. Vi è anche una massima che per raggiungere il successo e il riconoscimento, avere un nemico. E Harvey aveva un sacco di quello stimolo.
Il film è stato fatto in suo onore serve come un santuario del suo lavoro e l'esempio a coloro che hanno ceduto dopo 40 anni. Gandhi, Monteiro Lobato, Roberto Marinho, Einstein, DeRose e Frank Sinatra aveva il suo unico riconoscimento pubblico dopo il temuto quattro decenni. E così molti altri hanno iniziato la loro carriera di successo dopo i capelli bianchi sono evidenti.
Per voi che sono meno di 40, è costante e si concentra sul vostro obiettivo.
Per voi più di 40: questo è il momento migliore per avere successo.
Spero per espandere l'elenco di esempi con il tuo nome. E forse lei non farà un film su di te?
Qual è la tua tribù?
Qual è la tua tribù? Direi parecchi. Lavoro, famiglia, arte, cultura, amici, hobby, sport. Siamo soggetti a questi e molti altri. Ci hanno forma, influenzando la nostra lingua, il nostro vestito, il nostro successo e anche la nostra aspettativa di vita (parte della tribù di sedentari, obesi, fumatori-depressivi, i trafficanti o gli attentatori suicidi e quanti anni si vive).
Sapendo questo è importante per due motivi: per avere più successo nel vostro business e avere una migliore qualità della vita.
Per la prima delle ragioni, vi consiglio di conoscere il lavoro di Seth Godin. Egli è l'autore del blog di marketing più popolari al mondo. pubblicato bestseller nella stessa area e ha recentemente lanciato il libro Tribù .
Seth Godin sa latte in cartoni senza dribbling.
Il ragazzo è incredibile. Possono in questo libro mostrano come le persone cercano senso nelle cose che consumano. Vogliamo essere parte di una tribù, anche utilizzando cappello rosso con il vestito blu.
Per il secondo, vi consiglio di conoscere il lavoro di DeRose . Uno dei più grandi autori brasiliani, con più di 20 libri, ha scritto la maggior parte di Yoga più completa al mondo del libro, i trattati di Yoga .
DeRose ha scritto oltre 20 libri. Se potessi, o dormiva solo per scrivere di più.
Ha scritto di tribù, ma dando un nome più scientifico: egregore . Quando due o più persone si uniscono per uno scopo, vi è formato un egregore o tribù.
E questo è molto utile per gli anni a vivere in modo più produttivo e più felice, perché nella scelta di partecipare a una tribù, domande come: 1) come sono quelli con 20 o 30 anni più di me? Sono sani?, 2) come sono i vostri rapporti? Hanno lunghe amicizie? Avere relazioni stabili?
Dopo tutto, chi vuole un leader che non sa come formare tribù e morirà presto?
