Pedrinho (nidi potevano essere) viene a lavorare. Aprite la porta, rimuovendo le cuffie del tuo iPod, saluta tutti e va al computer. Date un'occhiata alla vostra e-mail e Facebook, collegare l'account di Twitter, visitare alcuni siti di interesse, risponde a una buona giornata su MSN. Solo per vedere se c'era qualcosa di nuovo, perché stavo facendo tutto sullo smartphone.

Guida di questa nuova generazione, rappresentata da Pedrinho (o nidi), che è in arrivo sul mercato è una sfida. In realtà, antica sfida, perché sappiamo che l'attuale generazione sempre criticare il successore. La cosiddetta generazione Y (nati dopo il 1980) è nato collegato, cresciuto con l'accesso a una tecnologia molto avanzata. Essi sono criticati per essere dispersa, leggermente impegnata, dubbiosi e fannulloni. Ma dal momento che corrispondono al 20% delle posizioni di leadership nei principali società brasiliane.

Si possono fare diverse cose contemporaneamente, ricevendo il multitasks nickname. Vogliono e come lavorare, ma il lavoro non è la tua vita. I bambini di Generazione X, che dava la priorità del lavoro in relazione a familiari e amici, non voglio ripetere l'esempio che avevano in casa.

E 'stato creato e nutrito da molti stimoli. Partecipare a molti eventi culturali e grandi spettacoli. Il gioco ha una presenza costante nella loro routine.

Allo stesso tempo, stanno avendo un carriera più veloci rispetto alla generazione precedente, impiegano più tempo a lasciare la casa dei genitori. Vogliono auto-realizzazione, ma anelano per l'indipendenza.

A loro piace lavorare in gruppo, valorizzando più rispetto alla generazione X. Essi sono sviluppati per l'interazione collaborativa sui blog, esprimendo la sua opinione spesso.

In questo contesto, hanno bisogno di leadership che sta ispirando, legittima ed etica. E 'necessario essere stimolato continuamente e costantemente. Come buona conversazione e il leader ha bisogno di stimolare la chat. Vogliono imparare, ma piace insegnare.

Cosa si può fare? Ecco alcuni suggerimenti:

• Cercate di scoprire cosa come Pedrinho. Rimanete sintonizzati per i vostri gusti.
• Lo faccio scoprire che cosa si muove. Converse, vi aiuti a scoprire il vostro scopo di vita e vi aiuterà a realizzarlo, allineandolo con gli obiettivi personali dell'Unità.
• Esercizio di un rapporto di leadership più orizzontale, essendo facilmente accessibile. Ascoltatelo molto e dare un feedback continuo.
• Incoraggiarli a fare progetti della rete. Azioni o loyalty marketing in collaborazione con altre unità, per esempio, sono una buona scelta.
• Lasciare che le cose molto chiare. Generazione Y ha la stessa iniziativa di Generazione X.
• Imposta bene quale sia il ruolo di Pedrinho, che istituisce un modo pratico quali sono i suoi limiti, era nato con l'incapacità di percepire loro. In questo ambiente, egli si sentirà sicuro e supportato ad esercitare tutta la tua creatività.
• L'ansia è una costante nella vita di Pietro. Sempre dirgli come sono le loro prestazioni.

Osservando questi punti, Pedrinho (o nidi) può sfruttare al meglio te stesso e superiore ai 30 può esercitare una leadership più efficace. I tempi cambiano, possono essere turbolenta e incerta, ma che impara e si sforza di portare sempre bene affascinare. Questa è la chiave per avere risultati migliori. E anche di avere un buon rapporto di lavoro con Pedrinho (o dei nidi).

Chiunque si risente e si batte per tutto e niente, è portatore di un complesso di inferiorità. DeRose

Sono appena tornato da una stagione di sei settimane a New York. Una delle cose che mi ha impressionato di più è che la gente chiedere il permesso, deculpas e dire grazie per tutto, ma per tutti la stessa cosa.

Vicino a dove ho soggiornato (il luogo in cui mi sentivo così bene che ha chiamato a casa), vi era un negozio di alimentari sono andato a 24 per i piccoli acquisti. Come la stagione natalizia si stava avvicinando, hanno iniziato a vendere gli alberi da decorare, che ci sono naturali. Sono stati esposti all'esterno, occupando una parte del marciapiede, che ha limitato il passaggio di una persona e metà di un tempo.

Empire State Building visto dal Top of the Rock. Foto: Nilzo Andrade Jr.

Ogni volta che qualcuno ha condiviso con me il giro stretto, si scusò. Non mi hanno toccato o fatto nulla per giustificare la richiesta. E 'stato inquietante perché, in un certo modo, il percorso libero degli altri. Se dovessimo parlare in strada, occupando il marciapiede, e qualcuno ha bisogno di ottenere attraverso, sarebbe scusa o scuse. Se mi girai indietro e qualcuno stava bloccando la strada (!), Apologize di nuovo. Se qualcuno ha bisogno di passare attraverso la vostra ricerca di qualcosa di merci, mentre nei supermercati, chiese il permesso. E la più bella, senza essere servile. Tutti i vincitori con equilibrio e gentile.

Oggi sono andato al mercato vicino a casa mia a Curitiba. Io vivo in un quartiere molto bene, il che significa che le persone che frequentano questo tipo di struttura non sono un buon livello culturale. I clienti abituali mi ha spinto, tagliare la parte anteriore e bloccato il passaggio. Sai quante scuse, e vi ringrazio di licenza? No. Mancanza di istruzione? No, sono individui che hanno accesso alle buone scuole.

Quando ho letto un articolo DeRose oggi , è venuto un insight. Noi brasiliani abbiamo un complesso di inferiorità. Egli ci impedisce di essere lucido. Egli ci rende aggressivo e insolente quando si cammina sul marciapiede, occupando i luoghi comuni e anche di guida. Siamo stati colonizzati e ancora non liberarsi di questa sensazione. Per noi, chiedere scusa, e grazie di licenza è un atto di inginocchiarsi. Siamo educati a essere inferiore con la gente.

Naturalmente ci sono eccezioni, si potrebbe pensare. Ma sarebbe bello se l'eccezione è stato il contrario?

Siamo in un momento storico nel nostro proiezione politica ed economica ci sta portando al livello di un notevole risparmio. Il prossimo anno, contribuiremo ad aumentare alla media di crescita del PIL mondiale. Gli studi dimostrano che ci sarà l'economia del terzo mondo nel 2050. Sarà così bello se possiamo essere tutto ciò che il mondo usando le parole ti ringrazio, mi scusi e mi scusi.

Mi scusi, ora mi mangio il mio riso e fagioli con le patatine fritte . Dopo tutto, io amo questo paese.

Nel 1513, la città di Firenze, in Italia, è stato pubblicato un libro molto influente. Questo lavoro attraversato i secoli e continua ancora oggi. Si chiama il Principe, Machiavelli. Far nome di pregiudizi generati dall'autore, può assumere molte lezioni pratiche per la nostra vita.

A quel tempo, Lorenzo chiese al suo segretario, il Machiavelli, che scrisse un trattato che è stata descritta la conoscenza delle azioni dei grandi uomini. Il contenuto solo influenzano i nuovi paradigmi di attività politica da allora. Ampliare l'orizzonte, siamo in grado di applicare le conoscenze in nostro giorno per giorno. Ogni leader, se non avete letto, si finisce per leggere questo libro.

Machiavelli cita che per una persona di successo, avete bisogno di tre cose:. Virtù, fortuna e virtù Occasione è la qualità dell'uomo che gli permette di eseguire grandi opere e azioni. Possiamo anche capire come il potere umano di apportare modifiche e gare su pista. E 'la motivazione interiore, la forza di volontà che induce gli uomini, singolarmente o in gruppo, la fortuna faccia. E' percepito come casuale, il corso della storia, un destino cieco, fatalismo, necessità naturale.

Virtù e fortuna sono come due poli tra i quali si snoda nostre azioni destino. L'uomo d'azione sarà il ponte che mediano virtù e fortuna. Quando si avvia un progetto, la metà delle azioni del leader è determind dalla fortuna e mezza di virtù. La modifica proposta di Machiavelli è che bilancia in favore della virtù. Atti e le cose cominciano ad accadere.

Rompere questo equilibrio richiede di essere più audace che prudente. Dobbiamo liberarci delle nostre paure e credenze che impediscono l'azione. In questo modo, sarà più attento e non lascia scappare l'occasione, il legame tra ricchezza e virtù.

La chiave per la ricchezza è nella possibilità (Occasione). Machiavelli cita: "Guardando alla sua vita e le sue opere, si vede che non doveva (uomini di grandi opere) alla fortuna, a meno che l'opportunità. Senza questa possibilità, i loro valori non sarebbero stati disponibili, e senza di loro, l'occasione sarebbe stata vana. "

Pensate a questo concetto. Agire. Farlo accadere. Le opportunità ci sono e solo quando si sa dove stanno andando a diventare chiaro.

Quando ero un bambino, ha osservato che alcuni colleghi stavano andando bene e gli altri non tanto nella loro voti scolastici. Nel bambino puro, ho capito perché: è che alcuni sono adattati al sistema e non altri. Ero sicuro che coloro che hanno preso le note basse non erano stupidi, dopo tutto quello che ho vissuto con loro al di là delle mura del centro di formazione. Ma la grande domanda che rimane è: come un bambino potrebbe vederlo e gli adulti che hanno dato lezioni e corse l'istituzione non? Perché c'era una sincera preoccupazione per attivare un'azione di fare scuola interessante per tutti, quindi tutto è andato bene?

Quando dico andare e non mi riferisco solo buoni voti, ma soprattutto la conoscenza applicata per generare la vita. Sì, perché tutto quello che impariamo a scuola, meno di vivere. Nessuno ci insegna a vivere. Impariamo a passi da gigante, con un susseguirsi di errori che sembrano più intelligenti a non ripetere. Ma come cambiarlo?

Ho imparato da questo breve intervento di Sir Ken Robinson su TED Talks pochi giorni fa. Persona molto intelligente e un umorismo molto british che mi piace (perché umore denota poco sviluppo delle sinapsi), indica la coltivazione della creatività come uscita. E ho trovato molto interessante quando dice che tutti i bambini sono degli artisti nati, ma scompare molto più tardi l'età adulta.

Che mondo vogliamo lasciare se non prendiamo sul serio l'educazione?

Espansione della coscienza? Fermare semplice delle instabilità di coscienza? Iperfunzionante del lato destro del cervello?

Qualunque sia la risposta, l'esempio è fonte di ispirazione.

Vale la pena leggere i libri di Gladwell.

Qual è la chiave del successo? Beh, naturalmente, abbiamo bisogno di definire ciò che è successo, un argomento che ultimamente ha generato diverse interpretazioni. Ma per semplicità, abbiamo capito come qualcosa che cadde nel gusto del pubblico, che è popolare. Così, le sinfonie di Mozart, le canzoni dei Beatles e Bill Gates finestre servire come un buon esempio di ciò che è pop.

Ho letto recentemente Valori anomali - Fuori Serie , da Malcolm Gladwell . Il libro spiega come alcune persone è riuscito a distinguersi, o cosa hanno fatto per avere successo. E per questo, l'autore discute l'importanza della cultura, famiglia, amici, antenati di origine e ora di nascita come fattori determinanti nello svolgimento dei propri progetti. Ma il problema principale affrontato è stato di 10.000 ore, ricercato dagli studiosi.

Lei dice che per raggiungere l'eccellenza, è necessario disporre di un accumulo di 10.000 ore di pratica, il che significherebbe 20h/semana 40h/semana a 10 anni o in cinque anni. Tendiamo ad essere semplicistica nella nostra analisi, trovando che il successo e il genio sono esclusivamente a causa della cadute di creatività, ma sembra che il riconoscimento ha più a che fare con il sudore che con una buona idea.

Gladwell cita l'esempio di Mozart , riconosciuto come un grande genio. Ha iniziato a comporre all'età di circa 7 anni e sai che è vero che alcuni buoni pezzi scritti al tempo della sua adolescenza. Ma i grandi sinfonie sono state scritte dopo 21, quando ha accumulato oltre 10.000 ore di pratica, le composizioni e le performance.

I Beatles, prima di scoppiare, le dita sanguinanti giocare molto. Hanno dovuto vivere per più di 1.200 volte su invito di un proprietario di un bar di Amburgo , in Germania, tra il 1960 e il 1964. Lennon e McCartney ammonta a più di 10 anni di materiale insieme al loro ritorno in Inghilterra e scoppiare in tutto il mondo. A quel tempo, hanno giocato come nessun altro.

Gates ha anche avuto il suo momento di reticolo. Gladwell avuto l'opportunità di intervistarlo e lui raccontò una storia ispiratrice bene. Al tempo della sua adolescenza, Gates ha avuto l'opportunità di avere nella vostra scuola, un computer a disposizione dei programmi. Ricordate che questo è stato negli anni '70, momento storico in cui i computer erano rari. Così, ha trascorso ogni ora di programmazione possibile, anche sulla vostra vacanza. La possibilità di avere questo tempo di pratica, l'ispirazione generato da Steve Jobs e una visione imprenditoriale ha portato Microsoft e Windows.

A questo punto, sono sicuro che si sta calcolando il numero di ore che avete dedicato a quello che ti piace. Ricorda: per essere riconosciuti, hanno disciplina, costanza e dedizione. Siate pronti per le opportunità perché questo è il fattore di successo solo che possiate conoscere. Gli altri sembrano essere vittime.

"Qualcuno risposta?"

Vedere questa storia, scritta da educatore DeRose :

Da uno scienziato molto giovane Graham Bell ha iniziato a lavorare sul progetto che immortalano: il telefono. E, come sempre, pagato a caro prezzo per questo.

Campana voleva sposare un giovane. Un giorno il padre della ragazza ha inviato alla ricorrente per la casa e umiliato in ogni modo, accusandolo di essere un barbone, dicendo che non ha funzionato, che non aveva futuro, che era un nessuno e che se avesse insistito con l'intenzione di sposare sua figlia, dovrebbe abbandonare quelle idee folli per inventare un telefono e trovare un lavoro.

Graham Bell non poteva perdere tempo al lavoro, avvolta come una molto più ideale. Era senza scopo e sapeva ciò che voleva. Sapevo che era possibile passare la parola da fili del telefono, una cosa presa al momento come una chimera. Ha sofferto un gran bisogno, andò fame e non aveva vestiti decenti per corteggiare i vostri eletti. A volte, un anima buona lo ha invitato a cena e che era quello che lo teneva in vita.

Lavorando giorno e notte, un giorno potrebbe fare il lavoro telefono. Quel giovane ha dovuto inventare il dispositivo di comunicazione di un secolo più tardi sarebbe stato in tutte le case e aziende in tutto il mondo! ... Ma l'imprevisto. Un concorrente invidioso, volendo sé il diritto di scoperta, è riuscito a convincere il pubblico che Graham Bell era un ciarlatano e inventore legittimo del telefono è stato elaborato. Durante il processo è stato insultato e oltraggiato. I giornali lo chiamavano un truffatore e ciarlatano. Era coperto di vergogna e di rimprovero.

Come consolazione, alla fine di tante sofferenze, Graham Bell ha vinto il contenzioso e aveva cancellato il suo nome.

Allora, amico mio, tieniti forte!

Sai scintilla, ma non ottiene risultati.

Il capitano Kirk e Mr. Spock in Star Trek , sono opposti che si attraggono. Agendo insieme, essi mostrano di fronte che, insieme, offrono un grande esempio di leadership. Il primo, emozionale, senza paura, di risorse, intempestuoso. Il secondo, logico, razionale, moderata, seguace di standard, non di temperamento. Questo rapporto centri una serie di storia popolare e anche il film di successo della stagione, abilmente diretto po JJ Abrams , creatore di perduto .

Nel film ci sono alcune lezioni molto interessanti nella leadership:

Essere audaci. Discussione le regole. Jim Kirk apportato una modifica nella simulazione software del pilotaggio di navi nella Flotta Stellare. Sono stati poi superato l'esame da capitano. L'amico non ha condannato Spock e Kirk è stato posto sotto osservazione. Questo stesso comportamento, di cercare un errore di sistema, che Spock usato più tardi per aiutare a salvare l'Enterprise. Quante opportunità si possono trovare nella vostra attività di cambiare qualcosa che impedisce loro di raggiungere un risultato migliore?

Siate pronti, anche se dicono che non lo sono. Kirk ha proposto di sostenere l'esame per essere capitano in tre anni invece di 4. Come è stato displiscente, fallito il test e non è stato nominato alla posizione. Ma senza dubbio, era la più completa per la posizione. Dalle contingenze della guerra, finalmente assumendo la posizione e il loro modo di vedere le cose fatte con la Federazione è riuscita in questa impresa. Abito formalmente il ruolo anche quando non ce l'hanno.

Essere attenti ai dettagli. Kirk era solo per rendersi conto che i Romulani stavano progettando una trappola. E questo perché abbiamo notato un piccolo dettaglio segnali dai nemici. Esercizio raffinato questo punto di vista ed attento ai segnali del mercato. Si può anticipare qualche movimento e sfruttare la vostra azienda l'anno.

Suscitare emozioni. Flotta Stellare codice determina che qualcuno emotivamente sconvolta a rassegnare le dimissioni come comandante, a causa del pericolo di decisioni sbagliate. Kirk, Spock ha portato ad andare fino all'estremo delle emozioni al fine di dare il comando e quindi consentire a qualcun altro di dominare la situazione lucido. Prendono in giro e preparare la vostra squadra a padroneggiare le emozioni e di sapere come identificare quando non sono in grado di controllare una situazione.

Esercizio compassione. Sul punto di distruggere un nemico, Kirk ha offerto la compassione per lui. A tale scopo, quando vi rendete conto che dominerà il mercato, prepotente un concorrente. Di solito, il perdente finisce per diventare l'alleato più fidato.

Il meglio al loro posto. L'Enterprise è composta da un dream team. Solo il meglio tenere i post e tutti hanno responsabilità. Loro sanno cosa fare e proporre soluzioni. Il capitano non sapeva tutte le risposte, ma sa a chi chiedere. Cercate di avere questi atteggiamenti nella vostra azienda.

Mettere da parte logica, fare la cosa giusta. Spesso, la logica ci dice di fare una cosa, ma l'intuizione si dice di fare altro. Molte decisioni importanti vengono in questi tempi. Invariabilmente, la questione si verifica, ma sempre valutare se il danno può essere facilmente invertita, se falliscono.

Andare là dove mai è stato. E 'nel limite che si può esplorare una nuova frontiera prima impensabili per il vostro business. Gruppi di frequente diversa dalla tua. Partecipare a eventi che non sono solo del suo mestiere. Forse puoi trovare ispirazione e stabilisce un nuovo paradigma?

Concedetevi. Spock è una gara, i Vulcaniani, che non esprime emozioni. È interessante notare che è lui che finisce con la ragazza e non il seducente Kirk. Ma questo è accaduto solo perché ha permesso nel suo mondo logico e razionale. Nonostante la situazione di guerra, si arrese. Imparare a fare anche questo.

Oh, e devi avere chiesti perché 9 non e 10. Perché mi piace il numero 9.

Non so se hai capito, ma ogni volta qualche all'avanguardia rilascia una nuova idea, solo offrendo resistenza. E 'come se avessimo un desiderio inconscio di evitare il cambiamento. In alcuni casi, condanniamo lo scopritore del nuovo paradigma di ostracismo. A volte, in realtà finisce con la vita di una persona.

Leggi questo se detto da un mio amico DeRose circa il creatore del cateterismo medico tedesco:

Werner Forssman, è nato a Berlino il 20 agosto 1904. Si è laureato in medicina nel 1928. Ha sviluppato una teoria che nessuno avrebbe accettato: sarebbe possibile introdurre una sonda per via endovenosa e portarlo all'interno del cuore senza uccidere il paziente. Ovviamente non poteva usare i cadaveri, perché erano già morti. Cercò di autorizzazione dei suoi superiori in ospedale per eseguire esperimenti su un paziente. Naturalmente questo non è stato autorizzato. Quindi non è possibile utilizzare soggetti umani, ha usato il suo corpo.

Ha tagliato una vena del braccio e ha introdotto un catetere (un catetere è la pronuncia corretta e non catetere) e la stava spingendo fino a raggiungere l'organo cuore. Per dimostrare che aveva raggiunto e che questa procedura non ha ucciso il paziente, è andato a raggi X stanza e, nonostante le proteste dei suoi colleghi, ha preso una foto. Si è innegabile! Nessuno poteva mettere in discussione la sua scoperta che potrebbe salvare molte vite in tutto il mondo. La sua ricompensa? E 'stato così punito, criticato e attaccato cardiologia che hanno abbandonato!

Per oltre due decenni non è stata invitata a nulla e se avesse osato partecipare a un congresso ha dovuto subire l'imbarazzo di essere stato nominato dai suoi pari come un indesiderabile. Dopo 25 anni di umiliazione e di esclusione, infine, il riconoscimento. Nel 1956 ha ricevuto il Premio Nobel per la Medicina.

Per fortuna, è stato riconosciuto con il premio. Ma immaginate quanta forza di volontà e determinazione deve aver dovuto sopportare 25 anni di esclusione? Forse avremmo il coraggio di mantenere la fede in questo caso?

Vederlo come un vaccino. Se sei un innovatore, un creatore, una persona che stabilisce nuovi paradigmi, non si è assolutamente sicuri che si faccia molta resistenza. Per far fronte a questo, sviluppare coraggio.