Archivio per il tag 'Metodo DeRose'

"L'arte di governare consiste nel non lasciare che gli uomini invecchiano nei loro posti di lavoro"

senza commenti

- Napoleone Bonaparte

Scritto da Nilzo Andrade Jr.

18 agosto 2010 alle 24:03 pm

Pubblicato in leadership

Contrassegnati con , le , i e ,

Leading the Millennials

con 10 commenti

Pedrinho (Annie potrebbe essere) viene a lavorare. Aprire la porta togliendo le cuffie del tuo iPod, saluta tutti e va al tuo computer. Date un'occhiata alle vostre e-mail e Facebook, collegare l'account di Twitter, visitare alcuni siti di interesse, risponde a una buona giornata su MSN. Giusto per vedere se c'era qualcosa di nuovo, perché stavo facendo tutto sul tuo smartphone.

A guidare questa nuova generazione, rappresentata da Pedrinho (o nidi), che è in arrivo sul mercato è una sfida. In effetti, sfidare il vecchio, perché sappiamo che la generazione attuale si lamenta sempre che il successore. La cosiddetta Generazione Y (nati dopo il 1980) è nato collegato, per aver un maggiore accesso ad una tecnologia molto avanzata. Essi sono criticati per essere dispersi, leggermente impegnata, in discussione e sciolti. Ma hanno corrispondono al 20% delle posizioni di leadership in importanti aziende brasiliane.

Si possono fare diverse cose contemporaneamente, ricevere i multitasks nickname. Vogliono e piace lavorare, ma il lavoro non è la tua vita. Children of X Generation, che dava la priorità del lavoro in relazione alla famiglia e agli amici, non voglio ripetere l'esempio che avevano in casa.

E 'stato creato e nutrito da molti stimoli. Partecipa a numerose manifestazioni culturali e spettacoli grandi. Il gioco ha una presenza costante nella loro routine.

Allo stesso tempo, stanno avendo una scaletta di carriera più veloci rispetto alla generazione precedente, impiegano più tempo per lasciare la casa dei genitori. Vogliono auto-realizzazione, ma anelano per l'indipendenza.

A loro piace lavorare come una squadra, valorizzando più rispetto alla generazione X. Sono di tipo collaborativo in quanto si è evoluta l'interazione sui blog, esprimere la propria opinione spesso.

In questo contesto, hanno bisogno di una leadership che è fonte di ispirazione, legittimo ed etico. È necessario che sono stimolati costantemente e coerente. Come buona conversazione e il leader deve stimolare la chat. Vogliono imparare, ma piace insegnare.

Cosa si può fare? Ecco alcuni suggerimenti:

  • Cercate di scoprire cosa piace Pedrinho. Restate sintonizzati per i vostri gusti.
  • Lo faccio scoprire cosa si muove. Parla molto, vi aiuta a scoprire il vostro scopo di vita e di aiutarlo a realizzare, allineandolo con gli obiettivi personali dell'Unità.
  • Esercizio di un rapporto leadership più orizzontale, ed è facilmente accessibile. Ascolta molto e dare un feedback costante.
  • Incoraggiarlo a fare progetti in rete. Attività di marketing e di fidelizzazione in collaborazione con altre unità, per esempio, sono una buona scelta.
  • Lasciare che le cose molto chiare. Generazione Y ha la stessa iniziativa della Generazione X.
  • Impostare bene quale sia il ruolo di Pedrinho, che istituisce un modo pratico quali sono i suoi limiti, è nato con l'incapacità di percepire loro. In questo ambiente, egli si sentirà più sicuro e sostegno per esercitare la loro creatività.
  • L'ansia è una costante nella vita di Pedro. Sempre dirgli come è la sua performance.

Osservando questi punti, Pedrinho (o nidi) può fare la maggior parte di voi stessi e sopra i 30 possono esercitare una leadership più efficace. I tempi cambiano, può diventare turbolento e insicuro, ma che impara e si sforza di guidare e sempre affascina. Questa è la chiave per avere risultati migliori. E anche per avere un buon rapporto di lavoro con Pedrinho (o dei nidi).

Scritto da Nilzo Andrade Jr.

3 Agosto 2010 alle 08:19 am

"Leadership è la capacità di convincere la gente a fare ciò che vogliono e non vogliono fare"

senza commenti

- Harry Truman , presidente 33 degli Stati Uniti.

Scritto da Nilzo Andrade Jr.

2 agosto 2010 alle 09:09 am

Posted in DeRose Method , leadership

Contrassegnati con , le e , ,

Il ristorante Tia Zilda

con un commento

maracuja

Questa è la Passione, che è in Itaim a Sao Paulo, perché la zia Zilda è fittizio.

Molte volte siamo in dubbio per attirare l'attenzione di qualche subordinato. E 'una domanda molto comune, che invalida solo l'esperienza.

Per contribuire a raccontare la storia di seguito, basato su una storia ripetuta da DeRose ogni volta che si vuole formare professionisti che insegnano il suo metodo, che io sono un fiero rappresentante.

Zia Zilda era il proprietario di un ristorante cucina casalinga nel centro di una grande città. Era un posto semplice, con tavoli e sedie di ferro, asciugamani con timbri, frutta, snack fan e pianelle alla metà parete. All'ora di pranzo, i lavoratori e gente comune erano in fila per mangiare il piatto a base della giornata. Inoltre, ha inviato a consegnare alcune pentole nella regione, così è stato il cibo delizioso. Anche alcuni grandi datore di lavoro ha inviato il suo cibo a venire.

Con molti chili di troppo, qualche ruga in più ei capelli grigi, gli occhi chiari e pelle marrone forti, Tia Zilda trattava tutti con gentilezza. Come anche una zia. Molti hanno detto che, piuttosto che per il cibo, siamo andati lì per lei. Studio, forte, attento. Ha rinunciato rimproverare i clienti che chiedevano di credito, perché con esso non ha avuto questo tipo di discorsi. Ma ho amato raccontare storie, molto divertente sul suo passato in azienda. Era affascinante.

E 'stata lei che ha assunto tutti gli aiutanti. Cucina e buffet, come lei lo chiamava. Per loro, era una madre. Finse di aver visto i piccoli errori, dopo che molti erano molto giovani e stavano imparando a lavorare. Ma se commettono un errore più grave o clienti chateasse, allora sì che era una bestia. E guai a coloro che sono arrivati ​​in ritardo. Inghilterra non lo sapeva, ma la sua puntualità era inglese.

Un giorno, Nelson ha fatto uno di quelli. Lui stava servendo un piatto per un cliente, quando si lasciò sfuggire un starnuto sul cibo. Tia Zilda lo vide e fu posseduto. Guardando fimemente per Nelson, mentre con un sorriso che le zie hanno solo gli si avvicinò e disse: "Nelson, figlio mio! (Erano tutti per i suoi figli), la zia Zilda visto quello che hai fatto. Non voglio che accada di nuovo così come si alimenti contaminati con microbi del cliente. Sapevo che poteva ammalarsi da quella! In una prossima volta, la zia Zilda sarà più dura con voi. Se continua così, sei sulla strada. Capito, figlio mio? Oh, e cercare di buttare via questo cibo e lavare i piatti. "

Il Nelson non sapeva non potevo starnutire sul cibo, dopo tutto quello che ha fatto è stato così a casa e nessuno diceva niente. Ma la zia Zilda spiegato in modo fraterno che ha capito in quel momento. Imbarazzato, guardò zia Zilda sopracciglia basse e questo: "Mi dispiace, zia. Questo non accadrà più ".

E così è andata. Nelson ha continuato Fancy, nonostante qualche litigio qua e là. Ma lui è stato trattato con rispetto, come non era mai stato trattato. Tia Zilda per lui non era una zia, era una madre.

Fino a quando ha chiesto di chiamarlo così. Zia Zilda detto che ci penserò.

Scritto da Nilzo Andrade Jr.

10 giugno 2009 alle 10:58 am

Pubblicato in Educazione , Metodo DeRose , auto

Tagged with , , , , ,

I lavori del corpo per affrontare la crisi

senza commenti

Guarda come Swasthya Yoga può essere un alleato per superare la crisi.

Per ulteriori informazioni, www.uni-yoga.org e blog DeRose .

Scritto da Nilzo Andrade Jr.

20 aprile 2009 alle 08:09 am